Registration Number
2225U000841, Qualification work
popup.category
Магістерська робота
Title
popup.author
Калінчук Анастасія Ігорівна
popup.publication
01-01-2025
popup.source_user
Київський національний університет імені Тараса Шевченка
popup.source
https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/6870
popup.publisher
Description
Метою роботи є поглиблення теоретичних засад креативного лідерства та розробка практичного методичного забезпечення для активізації творчого потенціалу керівників інноваційно орієнтованих організацій на основі використання мистецьких практик (на прикладі ТОВ «АртЛайн»).
У роботі розкрито зміст, ключові характеристики та сучасні підходи до трактування сутності креативного лідерства. Проаналізовано методи й інструменти трансформації лідерства через креативність та інновації, здійснено критичний огляд традиційних підходів та обґрунтовано унікальний потенціал мистецтва (візуального, музичного, театрального) як дієвого інструменту розвитку лідерських компетенцій.
Досліджено роль креативності як стратегічного імперативу інноваційного розвитку ТОВ «АртЛайн». Проведено комплексну діагностику впливу креативності на бізнес-процеси та творчий потенціал управлінського персоналу компанії з використанням психометричних тестів (Торренса, MSCEIT, BFI), опитувальника когнітивних стилів Колба, рольових вправ на командну взаємодію та мистецтвознавчого аналізу. Представлено кількісні та якісні результати, що підтверджують позитивний вплив мистецьких інтервенцій на індивідуальні та командні показники.
Розроблено інтегративну методику застосування творчих (мистецьких) практик для системного розвитку креативного лідерства в ТОВ «АртЛайн», що базується на принципах досвідного навчання та мультимодальному використанні різних видів мистецтва. Детально обґрунтовано та запропоновано проєкт впровадження корпоративного тренінгу «ArtVision», що включає структуру, цілі, завдання, модулі програми, етапи реалізації, бюджетування, механізми оцінювання ефективності та аналіз ризиків.
The aim of the work is a comprehensive analysis of the potential of art as a tool for developing creative leadership, as well as the development and substantiation of methodological support for activating the creative potential of managers in an innovation-oriented company (on the example of LLC "ArtLine").
The paper reveals the content, key characteristics, and modern approaches to interpreting the essence of creative leadership. Methods and tools for transforming leadership through creativity and innovation are analyzed, a critical review of traditional approaches is carried out, and the unique potential of art (visual, musical, theatrical) as an effective tool for developing leadership competencies is substantiated.
The role of creativity as a strategic imperative for the innovative development of LLC "ArtLine" is investigated. A comprehensive diagnosis of the impact of creativity on the business processes and creative potential of the company's management personnel was conducted using psychometric tests (Torrance, MSCEIT, BFI), Kolb's cognitive styles questionnaire, team interaction role-playing exercises, and art history analysis (using Hokusai's painting as an example). Quantitative and qualitative results confirming the positive impact of existing art interventions are presented.
An integrative methodology for applying creative (artistic) practices for the systematic development of creative leadership at LLC "ArtLine" has been developed, based on the principles of experiential learning and the multimodal use of various types of art. The project for implementing the "ArtVision" corporate training program is detailed and substantiated, including its structure, goals, objectives, program modules, implementation stages, budgeting, mechanisms for evaluating effectiveness, and risk analysis.
Кафедра менеджменту інноваційної та інвестиційної діяльності
popup.nrat_date
2025-11-10
