Registration Number
0525U000544, Doctoral dissertation
Status
Доктор економічних наук
Date
24-12-2025
popup.evolution
e
Title
Mechanisms for Implementing Social Responsibility in Corporate Governance Systems of Agribusiness Entities
Author
Dmytro V. Lypovyi, Кандидат економічних наук
popup.advisor Arkadii V. Mykytas
popup.opponent Alvina I. Orehova
popup.opponent Микола М. Ігнатенко
popup.opponent Borys O. Yazlyuk
popup.rada
Institute of Animal Husbandry of the National Academy of Agrarian Sciences of Ukraine
Description
Дисертація присвячена вирішенню складної наукової проблеми обґрунтування теоретичних, методологічних, методичних та прикладних засад здійснення соціальної відповідальності в системах корпоративного управління суб'єктів аграрного бізнесу. Ідентифіковано соціальну відповідальність бізнесу як основу стабілізації економічних відносин та досліджено її генезис. Визначено особливості здійснення соціальної відповідальності в менеджменті та окреслено її наслідки для управління ефективністю та безпечністю діяльності підприємств та об’єднань аграрного бізнесу. Обґрунтовано роль соціальної відповідальності в системі захисту економічних інтересів суб'єктів аграрного бізнесу. Адаптовано принципів соціальної відповідальності до умов корпоративного управління суб'єктів аграрного бізнесу. Обґрунтовано методологічні засади побудови механізмів соціальної відповідальності та їх інтеграції в системи корпоративного управління підприємств та об’єднань аграрного бізнесу. Проаналізовано стан соціальної відповідальності суб'єктів аграрного бізнесу в Україні. Ідентифіковано напрями активізації соціальної відповідальності в підприємств та об’єднань аграрного бізнесу. Обґрунтовано архітектуру та архітектоніку механізмів соціальної відповідальності в менеджменті підприємств та об’єднань. Окреслено підходи, прийоми та процедури інтеграції механізмів соціальної відповідальності в системи корпоративного управління суб'єктів аграрного бізнесу. Визначено інструменти дотримання соціальної відповідальності в управлінні соціально-економічною безпекою підприємств та об’єднань аграрного бізнесу. Обґрунтовано типологію стратегій та політики суб'єктів аграрного бізнесу в сфері дотримання соціальної відповідальності. Обґрунтовано дефініцію «соціальна відповідальність» як невід’ємний елемент основної діяльності суб’єктів аграрного бізнесу, що не обмежується традиційними формами та напрямами соціального захисту працівників, благодійною і волонтерською активністю, цільовою підтримкою малозабезпечених верств населення, охороною довкілля та участю в міжнародних, загальнодержавних, регіональних і місцевих пріоритетних програмах і проєктах суспільного розвитку, а охоплює відповідальність за результати базової виробничо-господарської діяльності, за випуск якісної та екологічно безпечної сільськогосподарської і продовольчої продукції за економічно доступними цінами, а також за впровадження науково обґрунтованих стандартів виробництва якісної та безпечної продукції, спрямованих на розширене відтворення людського капіталу. Визначено систему принципів формування організаційно-економічного механізму реалізації соціальної відповідальності суб’єктів агробізнесу шляхом її розширення принципами поліструктурності, комплементарності, ідентичності, а також інституційної визначеності. Обґрунтовано архітектоніку механізму управління реалізацією соціальної відповідальності аграрних і агропромислових підприємств, їх об’єднань та інших інтегрованих форм суб’єктів агробізнесу, що базується на концепції формалізованого врахування впливу стану й динаміки соціальних складових економічного потенціалу цих суб’єктів економічних відносин на рівень їх конкурентоспроможності, економічну результативність основної діяльності та стабільність довгострокового розвитку. Обґрунтовано механізми реалізації соціальної відповідальності суб’єктів господарювання аграрної сфери через включення до їх структури мотивів і стимулів здійснення, зокрема етико-психологічних, культурно-світоглядних, матеріальних і моральних, визначення моделей та форм організації, що передбачають безпосередню реалізацію або здійснення через посередницькі фонди й інші інституційні структури, застосування відповідних інструментів у вигляді грошових ресурсів, дольової участі, поставок продукції, надання послуг і освітньо-навчальних заходів, використання економічних важелів податкового, митного, цінового характеру та елементів ендаументу, а також регуляторів інституційного й ринкового типу з чітко визначеним порядком реалізації. Визначено стратегії управління розвитком соціальної відповідальності суб’єктів господарювання аграрної сфери за ресурсним, маркетинговим напрямами та за стадіями виробництва і відтворення з урахуванням мотиваційних, фінансових, організаційно-економічних та інституційних механізмів реалізації. Практичне значення отриманих результатів полягає в обґрунтуванні пропозицій і розробленні практичних рекомендацій, спрямованих на вдосконалення структури, джерел і ресурсного забезпечення, напрямів, форм і механізмів реалізації соціальної відповідальності суб’єктів господарювання аграрної сфери, а також стратегій управління та концептуальних підходів до її розвитку. Ключові положення, висновки й результати дисертаційного дослідження можуть бути використані у практичній і управлінській діяльності аграрних та агропромислових підприємств та об’єднань, органів державної влади у процесі регулювання їх функціонування й розвитку, а також громадських організацій з метою утвердження принципів соціальної справедливості.
Registration Date
2025-11-24
popup.nrat_date
2025-12-23 / 2026-07-01
