Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 0825U004323, Дисертація доктора філософії На здобуття Доктор філософії Дата захисту 09-01-2026 Статус Захищена Назва роботи Управління стратегічним потенціалом бізнесу в умовах змін. Здобувач Цвілій Юлія Олександрівна, Керівник Юринець Зорина Володимирівна Опонент Синюра-Ростун Надія Романівна Опонент Бублик Мирослава Іванівна Рецензент Приймак Василь Іванович Рецензент Кохан Маріанна Остапівна Опис Актуальність дисертації зумовлена тим, що стрімкі зміни у сучасному економічному середовищі вимагають від бізнесу в Україні високої адаптивності та стратегічного управління власним потенціалом. У результаті наукового дослідження запропоновано авторське визначення стратегічного потенціалу бізнесу та управління стратегічним потенціалом бізнесу. На основі проведених досліджень визначено і запропоновано процес розпізнавання та виокремлення ознак, що об’єднують стратегічний потенціал бізнесу. Цей процес дає змогу розробити класифікацію додаткових видових компонентів бізнесу: за функціями та типами впроваджених інновацій, відповідно до впливу постійних зовнішніх змін та впливу постійних внутрішніх змін. Сформовано класифікацію стратегічного потенціалу бізнесу, запропоновано процесну структуризацію управління стратегічним потенціалом бізнесу в умовах змін, систематизацію характеристик стратегічного потенціалу та змін. Запропонована логічна модель аналізу й оцінки стратегічного потенціалу бізнесу ґрунтується на необхідності постійного розвитку і вдосконалення бізнесу, що потребує від нього гнучкості й адаптивності до змін у зовнішньому середовищі. Наведено прикладні основи побудови процесу моніторингу практики формування й реалізації стратегічного потенціалу бізнесу в умовах змін на основі опитування організацій з метою виявлення змін у стратегічному мисленні та підходах до управління бізнесом та стратегічним потенціалом, що включає інтервал до і після 24.02.2022 р. Обґрунтовано науково-емпіричні пропозиції щодо оцінювання стратегічного потенціалу бізнесу як підґрунтя формування стратегії в розрізі окремих елементів стратегічного потенціалу. Упровадження рекомендацій дає змогу забезпечити більшу однорідність у процесі аналізу стратегічного потенціалу бізнесу. Розроблено пропозиції для управління стратегічним потенціалом бізнесу за результатами аналізу тенденцій формування, оновлення чи перегляду стратегічних напрямів розвитку бізнесу та заходів управління стратегічним потенціалом, практики стратегічного вибору щодо розвитку бізнесу на основі систематизації результатів соціологічного опитування та моніторингу діяльності бізнесу, які здійснюють управління стратегічним потенціалом бізнесу. На основі науково-методологічного підходу до оцінювання стану формування і реалізації стратегічного потенціалу бізнесу проведено оцінювання стратегічного потенціалу за чинниками внутрішнього і зовнішнього середовища для побудови матриці гнучкості та стратегічного потенціалу бізнесу. Більшість значень субіндексів, що характеризують стратегічний потенціал, виявили зниження в 2023 році порівняно з 2022 роком. Виняток становлять виробничо-технологічний потенціал, управлінський потенціал, потенціал соціальної відповідальності, група чинників непрямого впливу, які демонструють часткове підвищення значення субіндексу. Доведено, що адаптування зарубіжного досвіду управління стратегічним потенціалом бізнесу в Україні має відбуватись через застосування зарубіжних інструментів на основі максимально результативного й ефективного використання стратегічного потенціалу. Представлено й обґрунтовано етапи адаптування зарубіжного досвіду управління стратегічним потенціалом бізнесу до національного середовища. Подано наукові основи щодо оцінювання гнучкості та стратегічного потенціалу бізнесу, що передбачає впорядкований опис послідовних дій для обчислення рівня стратегічного потенціалу та гнучкості бізнесу, а також побудови матриці гнучкості та стратегічного потенціалу бізнесу з наступним обґрунтуванням стратегій для розвитку бізнесу та відповідних заходів стимулювання їхнього втілення. Для вирішення стратегічних завдань у випадку управління стратегічним потенціалом бізнесу в умовах змін розроблено стратегічні заходи впровадження гнучкого менеджменту в бізнесі на основі стратегічного потенціалу для створення нових продуктів та послуг. Сформульовані у дисертації положення і науково-методичні рекомендації сприятимуть подальшому вдосконаленню процесу управління стратегічним потенціалом бізнесу в умовах змін, а практична реалізація обґрунтованих пропозицій дасть змогу підвищити рівень розвитку та гнучкості, зростання діяльності бізнесу у перспективі. Дата реєстрації 2025-12-18 Додано в НРАТ 2025-12-18 Закрити