Дисертація доктора філософії. Краснощок Валерій Валерійович. Управління маркетинговою діяльністю підприємств агропромислового комплексу України в умовах логістичної кризи

Реєстраційний номер

0826U005108, Дисертація доктора філософії

На здобуття

Доктор філософії

Дата захисту

04-09-2026

Статус

Наказ про видачу диплома

Назва роботи

Управління маркетинговою діяльністю підприємств агропромислового комплексу України в умовах логістичної кризи

Здобувач

Краснощок Валерій Валерійович,

Керівник Сіліна Ірина Вадимівна
Опонент Коверга Сергій В'ячеславович
Опонент Шашко Вікторія Олександрівна
Опонент Радченко Ганна Анатоліївна
Рецензент Малтиз Вікторія Віталіївна

Установа, організація, у вченій раді якої відбудеться/відбувся захист

Запорізький національний університет

Опис

Дисертація присвячена обґрунтуванню теоретико-методологічних засад та розробленню практичних підходів управління маркетинговою діяльністю підприємств агропромислового комплексу України в умовах логістичної кризи. Доведено, що логістична криза, спричинена повномасштабним вторгненням, докорінно трансформувала умови збутової та маркетингової діяльності аграрних підприємств: блокада морських портів, руйнування транспортної інфраструктури, зростання логістичних витрат і волатильність експортних каналів перетворили адаптивне управління маркетинговою діяльністю на ключовий чинник конкурентоспроможності та сталого розвитку підприємств АПК. Об'єктом дослідження є процеси та закономірності управління маркетинговою діяльністю підприємств АПК України в умовах логістичної кризи. Предметом дослідження є сукупність теоретико-методичних засад і науково-практичних підходів управління маркетинговою діяльністю підприємств АПК України в умовах логістичної кризи. Метою дисертації є розробка теоретико-методичних засад та практичних рекомендацій щодо управління маркетинговою діяльністю підприємств АПК України в умовах логістичної кризи. Для досягнення мети визначено та вирішено такі завдання: – систематизувати теоретичні підходи до визначення сутності управління маркетинговою діяльністю підприємства та сформувати методологічну основу управління маркетинговою діяльністю підприємств АПК в умовах тривалої логістичної кризи; – розкрити галузеву специфіку управління маркетинговою діяльністю підприємств АПК через систематизацію структурних обмежень та аналіз трансформацій, що відбулися після початку повномасштабної агресії 2022 р., та обґрунтувати логістично-орієнтований характер агромаркетингу як об'єктивну галузеву закономірність; – систематизувати методологічні підходи до управління маркетинговою діяльністю підприємств АПК в умовах логістичної кризи та розробити інтегрований методологічний підхід із визначенням ієрархії пріоритетності підходів залежно від умов господарювання; – виявити та аналітично охарактеризувати сучасні тенденції управління підприємствами АПК України у 2022–2025 рр. та оцінити їхній вплив на систему маркетингового менеджменту галузі; – провести кейс-стаді управлінських практик підприємств АПК різного масштабу та ідентифікувати закономірності маркетингової адаптації до умов логістичної кризи з верифікацією теоретичних положень на реальних управлінських рішеннях; – дослідити інституційні засади управління маркетинговою діяльністю підприємств АПК України в умовах логістичної кризи, класифікувати інституційні бар'єри за критерієм відтворюваності та оцінити ефективність наявних механізмів підтримки з виявленням системних прогалин; – здійснити порівняльний аналіз моделей цифрової трансформації підприємств АПК трьох груп і розробити авторську чотирирівневу модель цифрового управління маркетинговою діяльністю АПК з антикризовим цифровим буфером; – розробити та верифікувати моделі управління маркетинговою діяльністю підприємств АПК; – обґрунтувати систему стратегічних напрямів управління маркетинговою діяльністю підприємств АПК України. Методологічну основу дослідження становлять системний і процесний підходи, методи аналізу та синтезу, порівняльний і статистичний аналіз, регресійне моделювання на панельних даних, метод Монте-Карло, VSMаналіз (картографування потоку цінності), метод CRITIC-TOPSIS, теорія перспектив Канемана–Тверскі (параметр несприйнятливості до втрат λ), а також прикладні розрахунки економічних ефектів маркетингових рішень на рівні підприємства. Наукова новизна одержаних результатів полягає в тому, що: вперше: розроблено комплексний науково-методичний підхід до моделювання управління маркетинговою діяльністю підприємств АПК через LDB-модель (Lean-Digital-Behavioral), що синтезує операційну оптимізацію потоку цінностей, цифровізацію управлінських рішень та поведінкову корекцію через коефіцієнт уникнення втрат, що дозволило забезпечити синергетичний ефект інтеграції трьох вимірів та сформувати єдину архітектурну управлінську трансформацію з інтегральним LDB-індексом зрілості (ILDB) для моніторингу прогресу;

Дата реєстрації

2026-09-03

Додано/оновлено в НРАТ

2026-09-03 / 2026-10-09