Registration Number
2126U002049, Article
popup.category
Стаття
Title
Strategic Transformation of the Business Model of an E-Commerce Enterprise in the Context of Digital Transformation and Crisis Conditions
popup.author
Пілявоз Т. М.
Шварц І. В.
Коваль Н. О.
Нетреба О. О.
Piliavoz T.
Shvarts I.
Koval N.
Netreba O.
Piliavoz T.
Shvarts I.
Koval N.
Netreba O.
popup.publication
01-01-2026
popup.source_user
Вінницький національний технічний університет
popup.source
https://ir.lib.vntu.edu.ua/handle/123456789/51122
popup.publisher
Миколаївський національний аграрний університет
Description
У статті досліджено особливості трансформації бізнес-моделі підприємства електронної комерції в умовах цифрової трансформації та економічної нестабільності. Обґрунтовано, що сучасне кризове середовище та прискорення цифровізації зумовлюють необхідність переходу від класичної лінійної торговельної моделі, заснованої на управлінні товарними запасами та матеріальними активами, до платформеної моделі функціонування. Визначено ключові елементи бізнес-моделі електронної комерції (ціннісну пропозицію, структуру доходів, витратну модель, механізми взаємодії з партнерами та споживачами) та розкрито напрями їх системної перебудови під впливом цифрових змін. На основі аналізу фінансово-економічних показників діяльності ТОВ «РОЗЕТКА.УА» доведено, що трансформація бізнес-моделі супроводжується зростанням частки комісійних та сервісних доходів, підвищенням валової маржі та зміщенням стратегічного фокусу з управління матеріальними активами на розвиток цифрової та логістичної інфраструктури. Встановлено, що активне використання механізмів комерційного кредитування як інструменту фінансування оборотного капіталу забезпечує підтримання високої оборотності активів та фінансової гнучкості в кризовому середовищі. Обґрунтовано, що поглиблення платформеної логіки, впровадження інструментів предиктивної аналітики та розширення екосистеми партнерів формують основу довгострокової конкурентоспроможності підприємства електронної комерції.
popup.nrat_date
2026-11-02
