Реєстраційний номер
2126U002049, Матеріали видань та локальних репозитаріїв
Категорія
Стаття
Назва роботи
Стратегічна трансформація бізнес-моделі підприємства електронної комерції в умовах цифрової трансформації та кризового середовища
Strategic Transformation of the Business Model of an E-Commerce Enterprise in the Context of Digital Transformation and Crisis Conditions
Автор
Пілявоз Т. М.
Шварц І. В.
Коваль Н. О.
Нетреба О. О.
Piliavoz T.
Shvarts I.
Koval N.
Netreba O.
Piliavoz T.
Shvarts I.
Koval N.
Netreba O.
Дата публікації
01-01-2026
Постачальник інформації
Вінницький національний технічний університет
Першоджерело
https://ir.lib.vntu.edu.ua/handle/123456789/51122
Видання
Миколаївський національний аграрний університет
Опис
У статті досліджено особливості трансформації бізнес-моделі підприємства електронної комерції в умовах цифрової трансформації та економічної нестабільності. Обґрунтовано, що сучасне кризове середовище та прискорення цифровізації зумовлюють необхідність переходу від класичної лінійної торговельної моделі, заснованої на управлінні товарними запасами та матеріальними активами, до платформеної моделі функціонування. Визначено ключові елементи бізнес-моделі електронної комерції (ціннісну пропозицію, структуру доходів, витратну модель, механізми взаємодії з партнерами та споживачами) та розкрито напрями їх системної перебудови під впливом цифрових змін. На основі аналізу фінансово-економічних показників діяльності ТОВ «РОЗЕТКА.УА» доведено, що трансформація бізнес-моделі супроводжується зростанням частки комісійних та сервісних доходів, підвищенням валової маржі та зміщенням стратегічного фокусу з управління матеріальними активами на розвиток цифрової та логістичної інфраструктури. Встановлено, що активне використання механізмів комерційного кредитування як інструменту фінансування оборотного капіталу забезпечує підтримання високої оборотності активів та фінансової гнучкості в кризовому середовищі. Обґрунтовано, що поглиблення платформеної логіки, впровадження інструментів предиктивної аналітики та розширення екосистеми партнерів формують основу довгострокової конкурентоспроможності підприємства електронної комерції.
Додано/оновлено в НРАТ
2026-11-02
