Registration Number
0525U000521, Doctoral dissertation
Status
Доктор економічних наук
Date
19-12-2025
popup.evolution
e
Title
Transformation of the labor potential of territorial socioeconomic systems in the context of digital progress
Author
Liudmyla S. Shatalova, к.е.н.
popup.advisor Tetyana V. Umanets
popup.opponent Mariana I. Melnyk
popup.opponent Inna V. Zablodska
popup.opponent Viktoriia V. Blyzniuk
popup.rada
State Institution "Institute of Market and Economic and Ecological Research of the National Academy of Sciences of Ukraine"
Description
Дисертацію присвячено розробці теоретико-методологічних засад трансформації трудового потенціалу територіальних соціо-економічних систем в контексті цифровізації та обґрунтуванню науково-методичних і практичних рекомендацій організаційно-економічного забезпечення ефективного використання трудового потенціалу в умовах воєнного та повоєнного часу. Обґрунтовано формування базису для нового теоретичного підходу ̶ компетентнісного, який відображає ступінь потенційних можливостей робочої сили до ефективної праці. Запропоновано авторське визначення категорії «Трудовий потенціал територіальної соціо-економічної системи» (ТСЕС) в широкому і вузькому розумінні. Обґрунтовано модель організаційно-економічного забезпечення ефективного використання трудового потенціалу ТСЕС в контексті цифрових трансформацій, яка містить вектори трансформації трудового потенціалу робочої сили під впливом цифрового поступу, що проявляються у зміні морфології, методів і критеріїв, взаємозв’язків і моделей управління процесом трансформації трудового потенціалу ТСЕС, та теоретико-методичному і організаційному забезпеченні ефективного використання трудового потенціалу ТСЕС в контексті цифрового поступу.
Обґрунтовано методологічні засади оцінювання трудового потенціалу ТСЕС в умовах цифрової трансформації на базі інтегральних індексів через три складові: освітню, інтелектуальну, компетентнісну, кожна із яких орієнтована на вдосконалення його якісних характеристик, що сприятимуть актуалізації можливостей трудового потенціалу, важливих в епоху цифровізації.
Обґрунтовано методологічні засади оцінювання домінантів адаптивного управління ефективним використанням трудового потенціалу робочої сили під впливом кіберфізичних систем на базі виробничої функції Кобба-Дугласа у модифікованому вигляді, що дозволяє визначати вплив цифровізації на результативність суб’єктів підприємництва регіону.
Розроблено методологічний підхід до оцінки рівня мотивації ефективного використання трудового потенціалу в контексті цифрових трансформацій на основі структурної моделі оцінки даного процесу. Обґрунтовано, що в умовах інтелектуалізації праці внутрішньо мотивований персонал є більш ефективним.
Обґрунтовано соціальні наслідки впровадження цифрових технологій, які пов’язані зі зниженням частки середнього класу населення, формуванням нового класу населення ̶ креативного, зменшенням пропозиції робочих місць для молоді, нерівномірним впливом цифрових технологій за критерієм гендерної приналежності. Встановлено, що цифрові технології змінюють зміст та риси складових сфери праці. Визначено екстенсивні і інтенсивні фактори праці, що є рушійними силами економічного розвитку ТСЕС в епоху цифровізації.
Визначено домінанти трансформації живої праці, що враховують наслідки впливу диджиталізації на процес її протікання. Запропоновано інституціональне забезпечення реалізації трудового потенціалу в сучасних умовах розглядати за чотирма складовими: інституційної, нормативно-правової, інформаційно-аналітичної та освітньо-професійної. Зазначено, що стрімке поширення цифрових технологій стало ключовою передумовою формування нових моделей трудової діяльності.
Обґрунтовано концептуальні засади формування компетентнісного потенціалу робочої сили в умовах впливу кіберфізичних систем. Зазначено, що становлення сучасного фахівця відбувається шляхом накопичення, трансформації, нашарування індивідуальних і академічних компетентностей, компетентностей робочого місця та галузі. Запропоновано та обґрунтовано теоретико-методичний підхід до розробки стратегій розвитку компетентнісного потенціалу персоналу підприємств. Виділено та охарактеризовано чотири типи стратегій розвитку компетентнісного потенціалу персоналу підприємств, зокрема, стратегія розвитку на основі формального навчання, - його оцінки, - досвіду роботи та - міжособистісних стосунків. Обґрунтовано, що робоча сила в сучасних умовах потребує більш широкого спектру організаційної підтримки, яка відповідає її індивідуальним потребам. Як наслідок, формуються нові запити як збоку роботодавців, так і працівників, ефективним механізмом задоволення яких стає концепція сукупної винагороди (Total Rewards) як відповідь на виклики часу.
Registration Date
2025-12-05
popup.nrat_date
2025-12-05 / 2026-07-01
