Пошук академічних текстів

Реєстраційний номер

0423U100182, Кандидатська дисертація

Назва роботи

Моделі та методи протиризикового управління проєктами розвитку провайдерів житлово-комунальних послуг.

Здобувач

Черненко Юрій Володимирович,

Керівник Данченко Олена Борисiвна
Опонент Хлевна Юлія Леонідівна
Опонент Бушуєва Наталія Сергіївна

На здобуття

Кандидат технічних наук, 05.13.22, Управління проектами та програмами

Дата захисту

04-10-2023

Опис

Дисертація присвячена розробленню моделей та методів протиризикового управління проєктами розвитку провайдерів житлово-комунальних послуг (ПЖКП). Метою досліджень є підвищення ефективності управління проєктами розвитку провайдерів житлово-комунальних послуг шляхом розроблення моделей та методів протиризикового управління ними. В аналізі управління сферою житлово-комунального господарства акцентується на проєктах розвитку провайдерів послуг. Серед сучасних підходів особлива увага приділена моделям та методам управління ризиками цих проєктів. На основі огляду літератури визначено перспективні напрями досліджень. Розроблено концептуальну модель протиризикового управління проєктами розвитку провайдерів житлово-комунальних послуг, яка ґрунтується на автоматизації управління та алгоритмізації прийняття рішень, процесному підході в управлінні ризиками та прийнятті рішень, бенчмаркінгу, динамічній оргструктурі управління проєктами розвитку. Запропоновано математичну модель протиризикового управління проєктами розвитку, яка дозволяє розрахувати інтегральну оцінку для кожного проєкту. Розроблено функціональну модель протиризикового управління проєктами розвитку, яка включає в себе застосування інтегральної оцінки проєктів розвитку для визначення пріоритетів їх реалізації. Розроблена інформаційна модель протиризикового управління проєктами розвитку. Представлено метод протиризикового управління проєктами розвитку, який інтегрує: впровадження автоматизації управління та алгоритмізації прийняття рішень; запровадження процесного підходу в управління ризиками та прийнятті рішень; побудову динамічної оргструктури управління проєктами розвитку; та впровадження бенчмаркінгу. Вдосконалено метод формування динамічної оргструктури проєктів розвитку, орієнтований на підприємницьку та багатовимірну організаційні побудови, що ставить на 1-му місці в реалізації проєктів розвитку цінності споживачів та безперервну еволюцію. Вдосконалено метод розвитку компетенцій команди управління проєктами розвитку, який зосереджений на координації дій учасників. Об’єктом дослідження є процеси протиризикового управління проєктами розвитку провайдерів житлово-комунальних послуг. Предметом дослідження є моделі та методи протиризикового управління проєктами розвитку провайдерів житлово-комунальних послуг. Методологічним базисом дисертаційного дослідження є: системний, процесний, компетентнісний та функціональний підходи, системний аналіз, бенчмаркінг, ризик-менеджмент, експертний аналіз, принципи ергономіки, економіко-математичне моделювання.