Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 0425U000133, Кандидатська дисертація На здобуття Кандидат економічних наук Дата захисту 21-03-2025 Статус Підтверджена МОН Назва роботи Стратегічне управління ризиками основної діяльності підприємств агропродовольчої сфери Здобувач Головко Богдан Ігорович, Керівник Орел Володимир Миколайович Опонент Руденко Сергій Валентинович Опонент Котвицька Наталія Миколаївна Опис Дисертація містить нове вирішення наукового завдання обґрунтування теоретичних положень, методичних підходів і практичних рекомендацій щодо стратегічного управління ризиками основної діяльності підприємств агропродовольчої сфери. Визначено теоретичні основи побудови системи ризик-менеджменту та особливості її впровадження в діяльності агропродовольчих підприємств. Ідентифіковано стратегічні інструменти ризикменеджменту, що застосовуються на підприємствах агропродовольчої галузі. Обґрунтовано методичні засади оцінювання ефективності стратегій управління ризиками агропродовольчих підприємств. Проаналізовано тенденції та динаміку ефективності виробничо-комерційної діяльності підприємств аграрного сектору. Виявлено специфіку ризикових ситуацій у діяльності підприємств агропродовольчої сфери та здійснити оцінку величини втрат, спричинених ними. Виконано оцінку ефективність заходів щодо управлення виробничими та ринковими ризиками. Обгрунтовано стратегічні альтернативи мінімізації виробничих і ринкових ризиків агропродовольчих підприємств. Розроблено стратегії управління ризиками підприємств агропродовольчої сфери на ринках продукції та ресурсів. Запропоновано модельні сценарії реалізації стратегій управління ризиками підприємств агропродовольчої сфери. Обґрунтовано концептуальні положення щодо формування стратегій управління ризиками підприємств агропродовольчої сфери в умовах нестабільності ринкової кон'юнктури та високої конкуренції на продуктових і ресурсних ринках, які базуються на сценарному оцінюванні впровадження типових стратегій, які обираються відповідно до поточного стану та специфічних особливостей вказаних ринків, а також враховують галузеву специфіку й рівень розвитку економічного потенціалу підприємств. Окреслено стратегічні інструменти управління ризиками підприємств агропродовольчої галузі, які враховують та пристосовані до специфічних особливостей структури й інфраструктури відповідних продуктових та ресурсних ринків, що дозволяє максимально ефективно реагувати на їх зміни та коливання. Ідентифіковано методичні підходи щодо визначення економічної ефективності стратегій управління ризиками агропродовольчих підприємств, які базуються на поєднанні сценарного підходу, принципів оцінювання економічного потенціалу підприємств та результатів аналізу ринкової кон’юнктури, що дозволяє покращити якість управлінських рішень у сфері ризик-менеджменту. Розвинуто змістовне наповнення категоріального апарату «ризик-менеджмент» стосовно діяльності підприємств агропродовольчої сфери через доповнення поняття «стратегія управління ризиками підприємств агропродовольчої сфери», яке передбачає поєднання цілей та комплексу заходів, спрямованих на уникнення й мінімізацію ризиків. Обґрунтовано доцільність застосування страхових інструментів у процесі управління ризиками шляхом порівняння ефективності використання страхових заходів із отриманими економічними результатами діяльності підприємств. У першому розділі розглянуто наукові засади ризикменеджменту та особливості його застосування підприємствами агропродовольчої сфері, ідентифіковано інструментарій стратегічного управління ризиками в менеджменті підприємств, а також визначені методичні підходи до оцінки ефективності стратегій управління ризиками підприємств агропродовольчої сфери. У другому розділі ідентифіковано актуальні тенденції розвитку та зміни ефективності основної діяльності підприємств агропродовольчої сфери, проведено аналіз ризикових подій, оцінено масштаби фінансових втрат, спричинених їх настанням, а також визначено ефективність заходів, спрямованих на управління виробничими та ринковими ризиками в умовах функціонування підприємств агропродовольчого сектору. У третьому розділі розроблено комплексний підхід до вдосконалення механізмів управління та визначення стратегічних варіантів зниження ринкових і виробничих ризиків підприємств агропродовольчої сфери, обґрунтовано ефективні стратегії ризик-менеджменту для підприємств цього сектора з урахуванням специфіки їхньої діяльності на продуктових та ресурсних ринках, а також визначено можливі сценарії реалізації стратегій ризик-менеджменту для окремих агропродовольчих підприємств з метою оцінки їх впливу на стійкість та ефективність господарської діяльності. Практичне значення результатів дослідження полягає в розробці та перевірці комплексного підходу до вдосконалення механізмів управління ризиками підприємств агропродовольчої сфери, спрямованого на підвищення економічної ефективності їх виробничо-комерційної діяльності. Ключові слова: ризик-менеджмент, стратегічне управління, агропродовольчий ринок, підприємство, ефективність. Дата реєстрації 2025-04-22 Додано в НРАТ 2025-04-22 Закрити