Пошук академічних текстів

Реєстраційний номер

0826U000138, Дисертація доктора філософії

На здобуття

Доктор філософії

Дата захисту

Статус

Запланована

Назва роботи

Формування механізмів державної підтримки малого та середнього бізнесу в умовах геополітичних конфліктів

Здобувач

Хребтань Юрій Анатолійович,

Керівник Пономаренко Сергій Іванович
Опонент Лопащук Інна Афанасіївна
Опонент Помаза-Пономаренко Аліна Леонідівна
Рецензент Олійченко Ігор Михайлович
Рецензент Денисенко Тетяна Миколаївна

Опис

У дисертації здійснено комплексне теоретико-методологічне обґрунтування та прикладне опрацювання проблеми формування дієвого механізму державної підтримки малого та середнього бізнесу в умовах геополітичних конфліктів, з особливим фокусом на воєнний і післявоєнний періоди в Україні. Актуальність дослідження зумовлена тим, що малий та середній бізнес виконує критичні функції для національної економіки, проте в умовах високої невизначеності та кризи стикається з ризиками, високими транзакційними витратами, які не можливо нівелювати звичайними інструментами політики. Мета дисертації полягає у теоретико-методологічному обґрунтуванні та розробленні концепції механізму адаптивної державної підтримки малого та середнього бізнесу, а також у створенні методики оцінювання його ефективності з позицій доказової публічної політики. Для досягнення мети послідовно вирішено завдання: з’ясовано теоретичні основи функціонування малого та середнього бізнесу в національній економіці; систематизовано європейські підходи і практики підтримки; обґрунтовано методологічні засади дослідження механізмів у кризових умовах; проаналізовано тенденції розвитку малого та середнього бізнесу в Україні у 2019-2025 рр. та ідентифіковано ключові бар’єри; розглянуто інституційне та нормативно-правове забезпечення підтримки під час війни; запропоновано концепцію механізму адаптивної підтримки для фаз шоку, стабілізації, відновлення та розвитку; розроблено методику оцінювання ефективності, що пов’язує стратегічні цілі з операційними рішеннями й забезпечує цикли «моніторинг-оцінка-коригування». У першому розділі розкрито системну роль малого та середнього бізнесу як основи національної економіки, що забезпечує конкуренцію, інноваційність, структурну адаптацію, соціальну стабілізацію та фіскальну стійкість. На відміну від переважно описових підходів, функції сектору операціоналізовано через індикатори, виживаність на різних горизонтах, приросту продуктивності, частки доходів від нових продуктів, експортної активності, податкової віддачі, що уможливлює доказове зіставлення результатів політики. Другий розділ зосереджено на аналізі підтримки малого та середнього бізнесу в період 2019-2025 років. Визначено, що такі довоєнні дисфункції, як низька капіталізація, домінування мікросегмента, нерівномірна продуктивність нашарувалися на воєнні шоки (руйнування активів і логістики, енергетичні перебої, кадрові втрати), що спричинило дефіцит ліквідності, розриви ланцюгів постачання й виразну регіональну асиметрію відновлення. Системно проаналізовано інституційне середовище та чинні механізми підтримки, ідентифіковано вузькі місця у вигляді фрагментації повноважень, нерівномірної цифровізації процедур, ресурсної нестабільності програм і тривалих циклів ухвалення та контролю рішень. Виявлено колізії між рамковими та спеціальними актами, що ускладнюють передбачуваність для бізнесу та імплементацію підтримки в кризовий період. У третьому розділі запропоновано цілісну концепцію механізму адаптивної державної підтримки малого та середнього бізнесу як керованої системи, що змінює інтенсивність і форму впливу залежно від фази кризи та рівня ризику суб’єктів. Розроблено дорожню карту впровадження від підготовки правового поля та даних до закріплення найрезультативніших практик. Наукова новизна роботи проявляється у двох взаємодоповнюючих вимірах, відображених у кожному розділі дисертаційної роботи. По-перше, удосконалено теоретичні засади досліджуваної проблематики. Запропоновано структуроване розмежування функцій малого та середнього бізнесу з прив’язкою до верифікованих індикаторів і джерел даних, що переводить дискусію з описового рівня у площину доказового вимірювання. Розроблено методику внутрішнього аналізу тенденцій і бар’єрів розвитку з інтегрованою панеллю регіонально-галузевих показників і поділом на воєнний та структурний компоненти впливу. Створено фазову модель оцінювання ефективності механізму підтримки (шок, стабілізація, відновлення, розвиток) з операційними та поведінковими індикаторами, порогами успіху й тригерами переходу між фазами, що дає змогу відрізняти власний ефект інтервенцій від фонових трендів. По-друге, набули подальшого розвитку прикладні інструменти політики, а саме концепція механізму адаптивної підтримки як ієрархічно впорядкованої системи із класами інтервенцій та вбудованими запобіжниками доброчесності, узгоджена з європейськими практиками. Отримані результати формують цілісний науково-практичний базис для модернізації державної політики підтримки малого та середнього бізнесу в Україні. Вони демонструють, як трансформувати набір розрізнених заходів у керовану систему і зберегти інституційну сталість і конкурентну нейтральність, як пов’язувати ресурси з підтвердженими ефектами та прискорювати структурне відновлення, інноваційну та експортну активність без втрати ринкових стимулів.

Дата реєстрації

2026-01-19

Додано в НРАТ

2026-01-19