Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 0211U006971, 0110U003122 , Науково-дослідна робота Назва роботи Стратегiя розвитку промислового пiдприємства на засадах виробничої логiстики Назва етапу роботи Керівник роботи Войнаренко Михайло Петрович, Дата реєстрації 04-07-2011 Організація виконавець Хмельницький національний університет Опис етапу Об'єкт дослідження - процес управління витратами на промислових підприємствах. Метою роботи є формування стратегії розвитку промислового підприємства на засадах виробничої логістики та методичного інструментарію щодо її реалізації. У процесі НДР було використано системний і комплексний підходи. Методи дослідження : соціологічні методи, традиційні методи економічного аналізу, економіко-математичні методи, метод експертних оцінок. Обробка даних здійснювалась шляхом використання комп'ютерних технологій і програмного забезпечення. У ході виконання роботи: визначено роль та місце стратегічного планування в системі управління промисловими підприємствами (ПП); проаналізовано особливості існуючого механізму управління на ПП; розроблено логістичні підходи до управління ресурсами ПП; упроваджено рекомендації щодо оптимізації структури витрат ПП та розподілення його ресурсів у логістичному ланцюгу на основі функціонально-логістичного підходу до управління витратами. Результати НДР: розроблено стратегію розвитку промислових підприємств на основі виробничої логістики; одержано методику обґрунтування показників ефективності та якості логістичного управління витратами ПП. Дослідження проводилось на ВАТ "Термопластавтомат". Опис продукції За результатами виконаної науково-дослідної роботи: розроблено методологію логістики в управлінні витратами та ресурсами; розроблено методологічні підходи до формування інноваційного розвитку промислових підприємств на основі виробничої логістики; розроблено показники ефективності та якості логістичного управління витратами промислового підприємства. Автори роботи Андрухова О. О. Войнаренко Михайло Петрович Додано в НРАТ 2020-04-02 Закрити