Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 0211U009681, 0107U004853 , Науково-дослідна робота Назва роботи Розробка стратегії економічного розвитку промислового підприємства Назва етапу роботи Керівник роботи Войнаренко Михайло Петрович, Дата реєстрації 23-11-2011 Організація виконавець Хмельницький національний університет Опис етапу Метою дослідження є розробка теоретичних основ, методичних рекомендацій та інструментарію формування організаційно-економічних і управлінських механізмів стратегії розвитку Русанівського спецкар'єру ДП "Хмельницькавтодор" ВАТ ДАК "Автодор України". Предметом дослідження є теоретико-методологічні засади формування стратегії економічного розвитку Русанівського спецкар'єру ДП "Хмельницькавтодор" ВАТ ДАК "Автодор України" та розробка практичних рекомендацій підприємству. Теоретичною і методологічною основою дослідження є фундаментальні положення економічної теорії, наукові роботи українських і зарубіжних учених з проблем функціонування , розвитку підприємств, які займаються видобутком, а також нормативні й законодавчі акти України. Для досягнення поставленої мети в роботі було використано такі методи: методи логіко-теоретичного узагальнення та порівняння - для визначення тенденцій розвитку підприємства; економіко-статистичного аналізу - для вивчення , групування, порівняння, оцінки, інтерпретації та наочного зображення фактичних результатів діяльності підприємства; порівняльно-економічного аналізу - при аналізі внутрішнього і зовнішнього середовища, що формують економічну стратегію підприємства. Обробка даних здійснювалась шляхом використання комп'ютерних технологій і програмного забезпечення. Науково-методичні й практичні рекомендації дослідження щодо обґрунтування організаційних засад формування економічної стратегії розвитку підприємства створюють об'єктивне підґрунтя для розробки стратегічних планів розвитку підприємства. Результати НДР: розроблено конкретні рекомендації щодо запровадження у практичну діяльність підприємства стратегічного планування, що дає змогу систематизувати та аналізувати альтернативні варіанти напрямів розвитку; запропоновано модель стратегічного управління витратами підприємства, що зменшить ризик неправильного ціноутворення; рекомендовано механізм формування ціноутворення на підприємстві шляхом планування і прогнозування собівартості на основі аналізу витрат як один із основних елементів ціноутворення, що дозволяє оптимізувати діяльність підприємства; визначено напрями підвищення прибутковості підприємства, що поліпшить його фінансовий стан та прискорить вихід із кризи. Опис продукції Розроблено конкретні рекомендації щодо запровадження у практичну діяльність підприємства стратегічного планування, що дає змогу систематизувати та аналізувати альтернативні варіанти напрямів розвитку; запропоновано модель стратегічного управління витратами підприємства, що зменшить ризик неправильного ціноутворення; рекомендовано механізм формування ціноутворення на підприємстві, шляхом планування і прогнозування собівартості на основі аналізу витрат як один із основних елементів ціноутворення; визначено напрями підвищення прибутковості підприємства. Автори роботи Войнаренко Михайло Петрович Зінченко С. Г. Пухальська Г. В. Сажієнко С. А. Додано в НРАТ 2020-04-02 Закрити