Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 0216U000960, 0111U007540 , Науково-дослідна робота Назва роботи Умови реалізації національних економічних інтересів Ураїни: маркетинговий та інтеграційний аспекти. Назва етапу роботи Керівник роботи Чирва Ольга Григорівна, Доктор економічних наук Дата реєстрації 21-03-2016 Організація виконавець Уманський державний педагогічний університет імені Павла Тичини Опис етапу - обґрунтовано комплексну концепцію управління конкурентоспроможністю харчових підприємств, яка дозволяє визначити і узгодити можливості, методи формування, коректування цілей та стратегій розвитку харчового підприємства відповідно до досягнутого рівня конкурентоспроможності, що, в свою чергу, передбачає необхідні організаційні, економічні й техніко-технологічні заходи в їх взаємозалежності, реалізація яких сприятиме результативному здійсненню управлінських рішень у даній сфері діяльності; - розроблено організаційно-економічний механізм управління конкурентоспроможністю харчових підприємств, що являє собою специфічну багатофункціональну і багатокомпонентну систему, яка складається з комплексу взаємопов'язаних блоків, об'єднаних єдиним принципом - кожен з яких забезпечує вирішення проблеми підвищення рівня конкурентоспроможності та стійкості підприємства як на внутрішньому так і на зовнішньому ринках за рахунок створення і підтримки конкурентних переваг та високої адаптації до змінного ринкового середовища; - запропоновано механізм інформаційно-аналітичної підтримки процесів прийняття управлінських рішень керівництвом харчового підприємства, що забезпечує можливість організації спостереження у реальному масштабі часу за показниками конкурентоспроможності підприємства і дозволяє організувати безперервний моніторинг маркетингової, операційної, інвестиційної та фінансової інформації на різних етапах життєвого циклу; удосконалено: - методологічний підхід щодо визначення факторів і джерел конкурентоспроможності господарюючих суб'єктів харчової галузі, що вирізняються універсальністю та передбачають групування факторів у два блоки: фактори конкурентного середовища й фактори базування, які перебувають між собою у тісній діалектичній єдності та формують два різних за природою джерела конкурентоспроможності харчового підприємства: операційну ефективність і стратегічне позиціонування; - методичні засади оцінка конкурентоспроможності харчових підприємств, а саме: розроблено універсальну методику оцінки конкурентоспроможності, яка найбільш повно відображає мікроекономічну сутність конкурентоспроможності господарюючого суб'єкта харчової галузі. Перевагами методики є використання кінцевих показників, що віддзеркалюють діяльність господарюючого суб'єкта (ефективність виробництва й частка ринку); - запропонований алгоритм аналізу конкурентоспроможності господарюючих суб'єктів харчової галузі дозволяє виявляти основні напрямки і резерви підвищення їх конкурентоспроможності, а також оперативне управління конкурентоспроможністю та спрогнозувати її; - методи підготовки та прийняття управлінських рішень у системі маркетингу харчового підприємства, що дають можливість: комплексно вивчати і прогнозувати кон'юнктуру ринку та ринковий попит; реально оцінювати можливості підприємства з підвищення своєї конкурентоспроможності; розробляти стратегію маркетингової діяльності підприємства та організаційно-економічні заходи з підвищення конкурентоспроможності; - обґрунтовано концепцію побудови та функціонування механізму управління ризиками малих сільськогосподарських підприємств з урахуванням гнучкості виробництва та параметрів чутливості їх виробничо-господарської діяльності до змін зовнішнього середовища на засадах пріоритетного використання інструментів страхування ризику в поєднанні з компенсаторними заходами, в рамках інституційного регулювання, у контексті підвищення економічної ефективності діяльності малих суб'єктів господарювання; удосконалено: - тлумачення економічної сутності поняття "інструментарій ризик-менеджменту підприємства", як системи заходів, що знижують або нівелюють негативний вплив зрушень у внутрішньому та зовнішньому середовищі підприємства на результати його виробничо-господарської діяльності, шляхом застосування типології інструментів елімінування ризиків на критерії їх значимості для підвищення економічної ефективності діяльності та фінансової стійкості підприємства; - методичні засади оцінки ефективності використання інструментів управління ризиками, зокрема, страхування ризику, малими сільськогосподарськими підприємствами на основі визначення компенсаторного впливу імплементації інструментів та результатів елімінування ризиків; - науково-методичний підхід щодо організації використання інструментарію страхування ризику діяльності малих сільськогосподарських підприємств, як найбільш дієвого інструменту управління ризиками, на основі диференційованого застосування механізмів трансферу ризику страховим організаціям у залежності від масштабів та галузевої приналежності підприємства; Опис продукції Підготовка та випуск монографій, наукових статей. Автори роботи Олійник К.А. Пачева Н.О. Чирва Ольга Григорівна Додано в НРАТ 2020-04-02 Закрити