Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 0217U004425, 0114U003190 , Науково-дослідна робота Назва роботи Системне управління стратегічним розвитком підприємств в умовах структурної корекції економіки Назва етапу роботи Керівник роботи Трегубов Олександр Сергійович, Дата реєстрації 02-02-2017 Організація виконавець Донецький національний університет імені Василя Стуса Опис етапу Характерною рисою сучасного розвитку вітчизняних підприємств є те, що вони активно здійснюють пошук ефективних механізмів управління і планування в нестабільних економічних умовах. Причому самостійність підприємств у встановленні ключових результатів діяльності, цілей на перспективу, визначенні шляхів їх досягнення зумовила зростання значущості функцій стратегічного планування. В умовах динамізму зовнішнього середовища виникає необхідність у використанні концепції стратегічного розвитку, що дозволяє формувати адаптивний механізм підприємства до умов ринку, що змінюються. На сьогодні трансформаційні процеси в економіці України визначили зміну філософії бізнесу, поведінки суб'єктів господарювання, перетворення в системі управління підприємствами. Але питання розробки стратегії ще не зайняли належного місця в діяльності підприємств. У зв'язку з цим актуальність дослідження полягає в тому, що реформування економіки України та орієнтація вітчизняних суб'єктів господарювання на ефективне функціонування за умов структурних змін вимагають постійного перегляду основ управління господарським механізмом, а також всеохоплюючої структурної трансформації як національної економіки загалом, так і трансформаційних змін структури економіки окремих галузей, регіонів та підприємств. Сьогодні вітчизняна система господарювання особливо потребує чіткого механізму формування стратегій економічного розвитку, оскільки в період структурних перетворень ринок не одразу стає головним регулятором господарської діяльності. Проведений комплексний системний аналіз механізмів формування стратегій розвитку суб'єктів господарювання дозволив на підставі визначення теоретичних положень і основних принципів стратегічного управління, сформувати алгоритм стратегічного управління підприємством. Особливу увагу приділено оцінці інструментарію визначення множини стратегічних альтернатив за умов нестабільності. Виокремлено та розглянуто найбільш впливові і значущі інструменти формування стратегічних альтернатив розвитку підприємства, а саме інформаційне забезпечення, стратегічне планування, стратегічний аналіз, діагностика стану підприємства в конкурентному середовищі. Опис продукції Проведений комплексний системний аналіз механізмів формування стратегій розвитку суб'єктів господарювання дозволив на підставі визначення теоретичних положень і основних принципів стратегічного управління, сформувати алгоритм стратегічного управління підприємством. Особливу увагу приділено оцінці інструментарію визначення множини стратегічних альтернатив за умов нестабільності. Виокремлено та розглянуто найбільш впливові і значущі інструменти формування стратегічних альтернатив розвитку підприємства, а саме інформаційне забезпечення, стратегічне планування, стратегічний аналіз, діагностика стану підприємства в конкурентному середовищі. Автори роботи Андронік Олена Леонідівна Ахновська Інна Олександрівна Баглюк Юлія Борисівна Додано в НРАТ 2020-04-02 Закрити