Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 0220U101746, 0118U003234 , Науково-дослідна робота Назва роботи Розробка асортиментної стратегії підприємства торгівлі Назва етапу роботи Керівник роботи Сіренко Світлана Олександрівна, Кандидат технічних наук Дата реєстрації 20-02-2020 Організація виконавець Вінницький торговельно-економічний інститут Київського національного торговельно-економічного університету Опис етапу  Об'єкт дослідження – асортимент товарів та асортиментні стратегії підприємства. Предмет дослідження – асортиментні стратегії підприємств торгівлі Мета роботи полягає в обґрунтуванні теоретично-методичних положень та розробці рекомендацій щодо формування асортиментних стратегій в сучасних умовах діяльності торгових підприємств. Методи дослідження. Вирішення поставлених задач здійснено з використанням загальнонаукових методів: аналіз і системний аналіз, табличний (для дослідження структури асортименту), метод спостереження, графічний, групування. Дослідження виконані на основі використання теоретичної, методологічної та інформаційної бази, наукових робіт вітчизняних та зарубіжних вчених з проблем менеджменту, маркетингу, товарознавства матеріалів періодичних видань, ресурсів Internet. Наукова новизна роботи полягає в поглибленні, розробленні та обґрунтуванні авторами методичних положень, засад, розробки товарно-асортиментних концепцій підприємств торгівлі за профілем товарів культурно-побутового призначення, методів диференціації та диверсифікації асортименту. Визначено особливості функціонування оптово-роздрібного підприємства торгівлі та місце товарної стратегії в ієрархії стратегій підприємства, сутність асортиментної стратегії підприємства торгівлі та концепцію управління асортиментом товарів на підприємстві. Оцінено товарний асортимент як чинник впливу на формування асортиментних стратегій підприємства. Розроблені рекомендації щодо формування асортиментної стратегії ПП «Культтовари-Вінниця». Опис продукції Останнім часом істотні зміни українського торгового бізнесу пов’язані в першу чергу з великою насиченістю товарів, що в свою чергу вимагає від підприємств торгівлі використання інновацій і в тому числі створення ефективної товарної політики та асортиментних стратегій. Проблема оптимізації асортименту в умовах сучасного ринку стає перш за все об'єктом перспективного (стратегічного) управління підприємством. Лише після цього вона може розглядатися з точки зору забезпечення їх поточної прибутковості, як важливих елементів управління щодо ефективного використання поточних можливостей фірми. Таким чином, для забезпечення довгострокової сталої конкурентної переваги фірми необхідна постійна відповідність товарного асортименту стратегічним цілям бізнесу, що істотно ускладнює функції управління асортиментом на підприємстві. Отже, асортиментні стратегії повинні бути засновані на концепції товарних стратегій, як фактора та умови підвищення конкурентоспроможності та фінансової стабільності вітчизняних підприємств торгівлі. Автори роботи Григоренко Інна Василівна Тернова Алла Станіславівна Додано в НРАТ 2020-04-02 Закрити