Пошук академічних текстів

Реєстраційний номер

0220U102772, 0119U002808 , Науково-дослідна робота

Назва роботи

Науково-практичні аспекти економічного розвитку підприємств в умовах ринкових перетворень

Назва етапу роботи

Керівник роботи

Ботвіна Наталія Олександрівна,

Дата реєстрації

25-05-2020

Організація виконавець

Одеська державна академія технічного регулювання та якості

Опис етапу

 Об’єктом дослідження є процеси функціонування та забезпечення ефективності діяльності агропромислових формувань. Метою дослідження є узагальнення методологічних засад та розробка практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності управління агропромисловими формуваннями з урахуванням особливостей їх виробничої діяльності. Методи дослідження - у процесі дослідження використано такі методи: загальнонаукові (аналіз, синтез, індукція, дедукція та ін. ), монографічний (під час вивчення категорій «управління»); абстрактно-логічний (у формулюванні підходів, висновків та узагальнень науковців за досліджуваною тематикою, а також при обґрунтуванні основних підходів до вдосконалення управління у агропідприємствах). Основні результати досліджень: в роботі висвітлені питання щодо особливостей функціонування сучасних підприємств в умовах ринку; розглянуто категорію «управління підприємством» у двох площинах – широкому та вузькому і весь набутий науковцями та практиками арсенал концепцій, методів, інструментів управління; виявлена залежність фінансово-економічних показників агрохолдінгів від масштабів великотоварних аграрних формувань та установлено, що вищий рівень ефективності менших за розмірами агрохолдінгів пояснюється компактнішим розташуванням виробничих потужностей та, відповідно вищим рівнем керованості, через відсутність відокремленої середньої (регіональної) ланки управління. Виходячи з цього вважаємо, що підвищувати рівень ефективності підприємств будь якого сектору економіки та агрохолдінгів треба за умов удосконалення моделей управління ними. Доведено, що орієнтуючись на мінливість ринку майбутній розвиток агропідприємств потребує обов’язкового застосування інструментів стратегічного управління.

Опис продукції

Аграрний сектор економіки країни виступає системоутворюючою складовою національної економіки, формує основні засади збереження суверенності держави, соціально-економічної основи розвитку сільських територій та забезпечує розвиток технологічно–пов’язаних галузей економіки. Практика ведення сучасного агробізнесу характеризується створенням великотоварних агропромислових формувань (ВАФ), так званих агрохолдингів. Практика засвідчує, що економічна ефективність функціонування ВАФ часто досягається за рахунок ефекту масштабу. У дослідженнях вітчизняних науковців часто наголошується на низькому рівні ефективності діяльності агрохолдінгів і причиною зазначеного вище є проблеми управління у ВАФ, які виникають на всіх рівнях їх організаційних структур і пов’язані з прийняттям неефективних стратегічних рішень власниками чи вищим керівництвом, некоректними діями менеджерів і спеціалістів в операційній діяльності. Метою дослідження є узагальнення методологічних засад та розробка практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності управління великотоварними агропромисловими формуваннями з урахуванням особливостей їх виробничої діяльності.

Автори роботи

Атамась Галина Павлівна
Ботвіна Наталія Олександрівна
Згадова Наталія Сергіївна

Додано в НРАТ

2020-07-03