Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 0221U105337, 0118U007156 , Науково-дослідна робота Назва роботи Формування організаційно-економічного механізму управління галузевими і підприємницькими ризиками Назва етапу роботи Керівник роботи Жадан Тетяна Андріївна, Дата реєстрації 29-06-2021 Організація виконавець Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут" Опис етапу Об'єктом дослідження є процеси формування організаційно-економічного механізму управління галузевими і підприємницькими ризиками. Метою дослідження є обґрунтування теоретико-методичних положень та розробка практичних рекомендацій щодо формування організаційно-економічного механізму управління галузевими і підприємницькими ризиками. У роботі використано загальнонаукові та спеціальні методи дослідження: абстрагування та конкретизації - для розкриття сутності понять "ризик" та "управління ризиками"; узагальнення та систематизації - для формування класифікації ризиків та елементів механізму управління ризиками промислових підприємств; аналізу та синтезу - для оцінки економічної ефективності впровадження механізму управління ризиками на промислових підприємствах; таблично-графічний - для надання наочності результатам дослідження. В результаті проведеного дослідження розкрито сутність понять "ризик" та "управління ризиками" шляхом виділення їх найістотніших ознак та властивостей та запропоновано їх авторські дефініції; удосконалено класифікацію ризиків промислових підприємств, яка враховує специфіку їх діяльності, характер та умови її здійснення; запропоновано структурно-логічну схему формування організаційно-економічного механізму управління ризиками промислових підприємств; удосконалено науково-методичний підхід до кількісної оцінки ефективності впровадження механізму управління ризиками (МУР) промислових підприємств, який ґрунтується на порівнянні чистої приведеної вартості до та після впровадження МУР.   Опис продукції Автори роботи Жадан Тетяна Андріївна Жадан Юлія Вододимирівна Додано в НРАТ 2021-06-29 Закрити