Реєстраційний номер
0226U002895,
(0125U004097)
, Науково-дослідна робота
Назва роботи
Стратегічне управління розвитком підприємства в умовах воєнного стану: проєктний та інвестиційний підходи
Назва етапу роботи
1. Концептуально-аналітичний етап (визначення теоретичних засад, аналіз впливу воєнного стану на стратегічне управління, систематизація наукових підходів та практик). 2. Дослідницько-діагностичний етап (аналіз стратегії підприємства, аналіз можливостей інтеграції проєктного менеджменту та інвестиційного аналізу). 3. Практико-імплементаційний етап (підготовка практичних рекомендацій, заходів з командоутворення для підвищення ефективності стратегічної діяльності підприємства в умовах воєнного стану). 4. Підсумково-оціночний етап (узагальнення результатів, підготовка звітної документації та передачa рекомендацій для практичного використання).
Керівник роботи
Василик Сергій Костянтинович, к.е.н.
Дата реєстрації
09-03-2026
Організація виконавець
Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця
Опис роботи
Обґрунтування впровадження теоретичних підходів та практичних рекомендацій щодо формування комплексної системи стратегічного управління, що поєднує інструменти проєктного менеджменту та інвестиційного аналізу для забезпечення сталого розвитку підприємства в умовах воєнного стану
Опис етапу
Мета роботи – обґрунтування впровадження теоретичних підходів та практичних рекомендацій щодо формування комплексної системи стратегічного управління, що поєднує інструменти проєктного менеджменту та інвестиційного аналізу для забезпечення сталого розвитку підприємства в умовах воєнного стану.
Об’єкт дослідження ‒ система стратегічного управління підприємства в умовах воєнного стану.
Предмет дослідження – теоретичні та практичні засади, методи, інструменти та практичні рекомендації щодо формування комплексної системи стратегічного управління з позиції інвестиційного та проєктного підходів в умовах воєнного стану.
Обґрунтовано підходи до формування конкурентної стратегії підприємства в умовах воєнного стану; запропоновано рекомендації щодо аналізу та розробки механізму забезпечення стійкості та зростання підприємств в умовах воєнної економіки; визначено сучасні підходи, принципи та технології підвищення ефективності командної діяльності в умовах нестабільного середовища; визначено ключові особливості інвестиційної діяльності як інструменту стратегічної адаптації підприємства; обґрунтовано доцільність впровадження ERP-системи в системі стратегічного управління підприємством в умовах воєнної економіки; досліджено вплив антимонопольного регулювання на формування інвестиційних рішень підприємств в умовах підвищених ризиків. Основні результати дослідження впроваджені у діяльність ТОВ «УКРАГРОЗАПЧАСТИНА».
Ключові слова: СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ, КОНКУРЕНТНА СТРАТЕГІЯ, СТІЙКІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА, ПРОЄКТНА КОМАНДА, ІНВЕСТИЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ, ERP-СИСТЕМА, СТРАТЕГІЧНА АДАПТАЦІЯ, ВОЄННИЙ СТАН
Опис продукції
Автори роботи
Петренко Олександр Олександрович
Василик Сергій Костянтинович
Кривобок Катерина Володимирівна
Омаров Ельвін Шахін огли
Кирилюк Андрій Олександрович
Додано/оновлено в НРАТ
2026-03-09
