Search academic texts

Information × Registration Number 0409U004548, Candidate dissertation Status к.т.н. Date 01-10-2009 popup.evolution o Title The models class "driving force - resistance" in project finance and implementation management Author Iaroshenko Ruslan Fedorovich, popup.head Bushuyev Sergiy Dmitrovich popup.opponent Рач Валентин Анатолійович popup.opponent Шпильовий Василь Дмитрович Description Процес управління фінансування та впровадженням проектів на моделях класу "рушійні сили - опір". Теоретичні та практичні аспекти процесу управління фінансуванням та впровадженням проектів на моделях класу "рушійні сили - опір". Методи дослідження: основи теорії систем, теорії моделювання, методи системного аналізу; теорія аналогів; метод експертного інтерв'ювання; теорія графів; інструменти імітаційного моделювання та методологія системної динаміки. Наукові результати: новий підхід управління фінансуванням та впровадженням проектів на моделях класу "рушійні сили - опір". Прикладні результати: моделі фінансування та впровадження проектів з урахуванням рушійних сил та опорів в процесі управління. Новизна: запропоновано модель фінансування та впровадження проекту в класі "рушійні сили - опір", які дозволяють розглядати впровадження проекту як аналог механічної системи та модифікувати відомий метод Earned Value.; розроблено кваліметричну когнітивну модель процесу фінансування та впровадження проекту, формалізовано модель впливу оточення в процесі взаємодії з проектом, яка дає змогу визначити взаємозв'язки між елементами, з'ясувати рушійні сили, а також виділити головні чинники опору щодо досягнення успіху проекту; вдосконалена модель фінансування та впровадження проектів з урахуванням удосконаленої моделі опорів, які дають можливість модифікувати структуру проекту в залежності від організаційного потенціалу (рушійних сил) та опорів. Впровадження: Розроблені моделі впровадження проектів у динамічному оточенні знайшли практичне застосування у проектах, які фінансувались АТ "Укрексімбанк", ЄБРР та іншими фінансовими установами. Результати дослідження підтверджуються відповідними актами: УкрЕСКО; групі управління проектами "Новий безпечний Конфаймент" Чорнобильської АЕС; групі компаній Ландгут Україна. У результаті впровадження: отримано скорочення часу за рахунок більш ґрунтовного прийняття рішень. Сфера використання - управління фінансуванням та впровадженням проектів. Registration Date 2009-10-01 popup.nrat_date 2020-04-04 Close