Реєстраційний номер
0410U002244, Кандидатська дисертація
На здобуття
к.е.н.
Дата захисту
16-04-2010
Статус
Захищена
Назва роботи
Управління потенціалом розвитку банківського сектору національного господарства
Здобувач
Челомбітько Тетяна Валеріївна,
Керівник Пуртов В.Ф.
Опонент Сало І.В.
Опонент Багатир О.Є.
Установа, організація, у вченій раді якої відбудеться/відбувся захист
Харківський національний університет імені В.Н. Каразіна
Опис
Об'єкт дослідження. Процес функціонування банківського сектору національного господарства України. Мета дослідження. Узагальнення та обґрунтування теоретичних підходів до управління розвитком банківського сектору й розробка науково-методичних та практичних рекомендацій щодо вдосконалення управління потенціалом банківського сектору національного господарства. Методи дослідження. Діалектичний, теоретичного узагальнення й порівняння, системний і комплексний підходи, метод статистичного аналізу, вибіркових досліджень, метод експертних оцінок та графічних побудов, метод причинно-наслідкових, логічних та функціональних зв'язків і залежностей. Практичне значення роботи полягає в удосконаленні управління потенціалом банківського сектору. Запропоновані шляхи формування, розвитку та використання потенціалу банківського сектору забезпечують підвищення наукової обґрунтованості прийняття управлінських рішень у банківської діяльності. Наукова новизна отриманих результатів дослідження полягає в розробці та обґрунтуванні теоретичних і методичних рекомендацій щодо вдосконалення управління потенціалом розвитку банківського сектору національного господарства. Вперше запропоновано структурно-функціональну модель управління стратегічним потенціалом розвитку банківського сектору, яка ґрунтується на багатопараметричному аналізі поточного та прогнозного сценаріїв вибору пріоритетних напрямів розвитку та може використовуватися як для розробки шляхів зростання стратегічного потенціалу всього банківського сектору, так і для формування стратегічного потенціалу окремого банку. Результати дисертації використані у практичної діяльності Харківського територіального управління Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку. Пропозиції щодо впровадження організаційної моделі управління комерційним банком та побудови моделі управління потенціалом розвитку банківського сектору прийнято до застосування в практичній діяльності кількох банківських установ. Окремі результати дослідження використовуються в навчальному процесі у Харківському національному університеті ім. В.Н. Каразіна.
Дата реєстрації
2010-05-17
Додано/оновлено в НРАТ
2020-04-04 / 2026-06-30
