Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 0415U002083, Кандидатська дисертація На здобуття к.е.н. Дата захисту 30-04-2015 Статус Запланована Назва роботи Системи оцінювання компетенцій управлінців машинобудівних підприємств Здобувач Михайляк Галина Володимирівна, Керівник Олексів Ігор Богданович Опонент Філиппова Світлана Валеріївна Опонент Бакуліна Наталія Миколаївна Опис 1. Об'єктом дослідження є процес оцінювання рівня компетенцій управлінців машинобудівних підприємств. Метою дисертаційної роботи є розроблення теоретичних положень і прикладних рекомендацій щодо оцінювання рівня компетенцій управлінців машинобудівних підприємств. Автором використано методи аналізу і синтезу, порівняння та узагальнення для обґрунтування сутності категорій "компетенція", "компетентність" та "кваліфікація", метод групування для удосконалення класифікації компетенцій управлінців машинобудівних підприємств, методи анкетування, експертних оцінок та емпіричного дослідження при розробленні анкети з метою окреслення особливостей формування та оцінювання рівня компетенцій управлінців, метод типологічного групування для формування шкали оцінювання рівня компетенцій управлінців машинобудівних підприємств; метод кореляційно-регресійного аналізу для формування симультативної моделі оцінювання рівня компетенцій управлінців. Теоретична цінність результатів дисертаційної роботи полягає у дослідженні теоретичних засад щодо оцінювання рівня компетенцій управлінців машинобудівних підприємств. Наукова новизна одержаних результатів полягає у теоретичному обґрунтуванні та розробленні практичних рекомендацій щодо оцінювання рівня компетенцій управлінців машинобудівних підприємств. Предметом дослідження є теоретико-методичні та прикладні засади оцінювання рівня компетенцій управлінців машинобудівних підприємств. Рекомендації автора застосовуються при оцінюванні рівня компетенцій управлінців машинобудівних підприємств. Сферою використання авторських рекомендацій є підприємства. Дата реєстрації 2015-04-30 Додано в НРАТ 2020-04-03 Закрити