Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 0417U002275, Кандидатська дисертація На здобуття к.е.н. Дата захисту 18-05-2017 Статус Запланована Назва роботи Формування та оцінювання потенціалу стратегічних змін підприємства Здобувач Гапон Юлія Володимирівна, Керівник Отенко Ірина Павлівна Опонент Васильківський Дмитро Миколайович Опонент Прохорова Єлєна Вікторівна Опис Об’єкт дослідження: стратегічні зміни машинобудівних підприємств; мета роботи: розвиток теоретичних положень, розробка методичних підходів і практичних рекомендацій щодо формування та оцінювання потенціалу стратегічних змін підприємства; методика дослідження та апаратура: індуктивний і дедуктивний методи, методи аналізу концептуальних засад стратегічних змін і синтезу, методи морфологічного аналізу, методи емпіричного дослідження (спостереження, порівняння, формалізації, узагальнення), методи фінансово-економічного аналізу, економіко-математичні методи, методи веб-аналізу та бенчмаркінгу, метод експертного опитування, графічний метод; теоретичні та практичні результати: методичний підхід до формування потенціалу стратегічних змін підприємства, відмінністю якого виступають принципи взаємозумовленості між цілями розвитку, стратегічним характером змін, етапами стратегії змін та видами потенціалу стратегічних змін за ознакою сформованості – неявний (прихований), бажаний (перспективний), наявний; методичне забезпечення аналізу стратегічних змін машинобудівних підприємств та стану їх потенціалу, відмінністю якого виступає визначена сукупність методів, критеріїв, показників, етапів відповідно структурно-логічній послідовності «об’єкти стратегічних змін» - «стратегії змін» - «потенціал стратегій змін» - «інструментарій формування та оцінювання потенціалу стратегічних змін», що дозволило виділити для вітчизняних машинобудівних підприємств актуальні стратегії реалізації змін, їх інструментарій та організаційні форми; методичний підхід до оцінювання потенціалу стратегічних змін підприємства, відмінність якого полягає в оцінюванні потенціалу реалізації стратегії змін за технологічною, людською та інформаційною складовими з позиції врахування в розробленому комплексі показників стандартів галузі та вимог ринку а також його відповідності етапам стратегії змін; визначення змісту поняття потенціалу стратегічних змін як стратегічної здатності підприємства реалізовувати стратегію змін, що забезпечує суттєві перетворення в продукції, технологіях, організаційній структурі, культурі, напрямках діяльності підприємства за рахунок використання та нарощування технологічних, інформаційних та людських можливостей; склад інструментарію формування та оцінювання потенціалу стратегічних змін, систематизація якого ґрунтується на визначені ролі потенціалу стратегічних змін в етапах стратегії змін; предмет і ступінь впровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність ТОВ «ЛКМЗ», ПАТ «ХАРП», ХНЕУ ім. С. Кузнеця при викладанні навчальної дисципліни «Стратегічний аналіз»; сфера використання: формування та оцінювання потенціалу стратегічних змін підприємства, навчальний процес. Дата реєстрації 2017-05-18 Додано в НРАТ 2020-04-03 Закрити