Реєстраційний номер
0425U000269, Кандидатська дисертація
На здобуття
Кандидат юридичних наук
Дата захисту
24-09-2025
Статус
Захищена
Назва роботи
Адміністративно-правове забезпечення кадрових процедур в Національній поліції України
Здобувач
Олексюк Володимир Васильович,
Керівник Василенко Віктор Михайлович
Опонент Грохольський Вадим Петрович
Опонент Кобко Євген Васильович
Установа, організація, у вченій раді якої відбудеться/відбувся захист
Харківський національний університет внутрішніх справ
Опис
У дисертації наведено теоретичне узагальнення та запропоновано нове вирішення наукового завдання, яке полягає у визначенні сутності, змісту та особливостей адміністративно-правового забезпечення кадрових процедур в Національній поліції України, розробленні пропозицій та рекомендацій, спрямованих на вдосконалення адміністративного законодавства та вирішення комплексу нагальних проблем у зазначеній сфері. Аргументовано, що кадрові процедури в Національній поліції України відіграють ключову роль у забезпеченні ефективного функціонування правоохоронної системи та формуванні професійного, дисциплінованого й мотивованого особового складу. Вони охоплюють усі етапи проходження служби – від відбору кандидатів до завершення кар’єри, включаючи професійний розвиток, оцінювання діяльності та соціальне забезпечення. Зазначено, що кадрові процедури в Національній поліції України мають як вертикальні зв’язки (від прийому до звільнення), так і горизонтальні (між ротацією, навчанням, підтримкою, мотивацією). Їхнє чітке розмежування забезпечує стабільну роботу всієї кадрової системи. Інтеграція класичних та сучасних практик, посилення цифровізації та гуманізація підходів до управління персоналом – це ті напрямки, які визначають майбутнє кадрової політики Національної поліції України. Відзначено, що кадровим процедурам у Національній поліції України відводиться особливе місце в загальній системі управління персоналом. Вони відрізняються за метою, характером впливу, масштабом, але разом формують логічну та взаємодоповнюючу структуру. Деякі з них орієнтовані на початок кар’єри (відбір, адаптація, наставництво), інші – на її розвиток (просування, навчання, резерв), контроль (атестація, заохочення), завершення службового шляху (звільнення). Розуміння їх взаємозв’язків і відмінностей дозволяє ефективно керувати людськими ресурсами в умовах сучасної правоохоронної системи. Акцентовано увагу, що в сучасних умовах реформування сектору безпеки і оборони України адміністративно-правові норми залишаються однією із головних гарантій належної організації служби в поліції. Вони дозволяють вибудовувати гнучку, але водночас стійку правову модель кадрового менеджменту, яка відповідає вимогам демократичної правової держави, викликам безпекового середовища та суспільного очікування високих стандартів правоохоронної діяльності. Встановлено, що адміністративно-правовий статус суб’єктів кадрових процедур є комплексним поняттям, яке включає не лише сукупність прав, обов’язків і повноважень, але й систему правових гарантій, обмежень, а також механізмів контролю та відповідальності. Його специфіка проявляється у публічно-правовій природі кадрових процедур, особливому режимі служби в поліції, посиленій увазі до питань етики, доброчесності, професійної придатності. Констатовано, що основними напрямами реалізації кадрових процедур є: добір персоналу (з урахуванням вимог до професійної компетентності, морально-етичних якостей та фізичної підготовки кандидатів), професійна підготовка та підвищення кваліфікації, оцінювання службової діяльності, формування кадрового резерву, а також здійснення дисциплінарних проваджень. Встановлено, що реалізація цих напрямів відбувається на кількох рівнях: центральному (Департамент кадрового забезпечення Національної поліції України), регіональному (головні управління Національної поліції в областях) та локальному (відділи кадрового забезпечення в структурних підрозділах поліції). На кожному рівні уповноважені працівники набувають особливих повноважень, функцій та несуть особливу відповідальність, що забезпечує системний підхід до управління персоналом. Виявлено, що існують певні проблеми у сфері кадрової політики, зокрема недостатня скоординованість між різними рівнями управління, відсутність єдиного інформаційного простору, обмежені можливості для кар’єрного зростання, що знижує мотивацію працівників.
Дата реєстрації
2025-08-23
Додано/оновлено в НРАТ
2025-08-29 / 2026-07-01
