Реєстраційний номер
0519U000164, Докторська дисертація
На здобуття
Доктор технічних наук
Дата захисту
04-03-2019
Статус
Захищена
Назва роботи
Управління ментальним простором проектів та програм
Здобувач
Веренич Олена Володимирівна, Кандидат технічних наук
Керівник Бушуєв Сергій Дмитрович
Консультант Бушуєв Сергій Дмитрович
Опонент Биков Валерій Юхимович
Опонент Білощицький Андрій Олександрович
Опонент Данченко Олена Борисівна
Установа, організація, у вченій раді якої відбудеться/відбувся захист
Київський національний університет будівництва і архітектури
Опис
Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора технічних наук за спеціальністю 05.13.22 – управління проектами та програмами. – Київський національний університет будівництва і архітектури, МОН України, Київ, 2019.
Дисертаційна робота присвячена вирішенню важливої науково-технічної проблеми створення теоретико-інструментальних основ інтегрованого розуміння всіх проектних процесів усіма учасниками шляхом розробки та функціонування певного ментального простору. Це дозволить підвищити ефективність управління проектами та програмами за рахунок організації ефективної та раціональної комунікації та взаємодії між усіма зацікавленими сторонами проекту чи програми, проектним менеджером/командою проекту та оточуючим середовищем.
Розроблено концептуальну модель загального ментального простору проектів та програм, що включає в себе інші ментальні простори, для яких запропоновано формалізовані моделі. За результатами дослідження взаємодії таких просторів показало, що вони взаємодіють між собою через інший ментальний простір, який існує тимчасово і тільки під час упровадження проекту чи програми і зникає після його/її завершення чи закриття. Такий простір було названо Змішаним Ментальним Простором (далі – ЗМП).
Проведено дослідження ЗМП. Показано, що простір інтегрує в собі елементи інших ментальних просторів та забезпечує їх трансформацію протягом упровадження проекту чи програми. Здійснено його формалізацію та розроблено методологію його побудови у вигляді послідовних кроків. Запропоновано неформалізовані та формалізовані підходи щодо його управління, які засновані на взаємодії, компетентнісному підході, застосуванні ментальних та когнітивних моделей, методі аналізу ієрархій, структурних матриць та ланцюгів Маркова, використанні алгоритму Фаулкса та когнітивних карт.
Розроблені методологія та шляхи управління ЗМП упроваджені в різних галузях та рекомендуються до використання в проектно-орієнтованих компаніях.
Дата реєстрації
2019-03-14
Додано/оновлено в НРАТ
2020-04-03 / 2026-06-29
