Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 0519U001749, Докторська дисертація На здобуття Доктор економічних наук Дата захисту 08-11-2019 Статус Запланована Назва роботи Стратегія формування корпоративної культури та ефективність від її реалізації на підприємствах машинобудування Здобувач Андросова Олена Федорівна, Кандидат економічних наук Керівник Череп Алла Василівна Консультант Череп Алла Василівна Опонент Шапошников Костянтин Сергійович Опонент Савіна Галина Григорівна Опонент Дацій Олександр Іванович Опис Об'єкт: процес формування стратегії корпоративної культури та ефективності від її реалізації на підприємствах машинобудування. Мета: розроблення концептуальних, теоретико-методологічних і методико-прикладних засад стратегії формування корпоративної культури та ефективності від її реалізації на підприємствах машинобудування. Методи дослідження: метод теоретичного узагальнення, методи дослідження операцій і теорії прийняття рішень, методи середніх та відносних величин, балансовий, відсоткових чисел, елементарні методи обробки показників у динаміці, індексний, трендовий аналіз, морфологічний аналіз, графічний. Запропоновано: вперше: розроблено методологічний підхід до оцінки ефективності корпоративної культури підприємства, який враховує показники освітнього рівня, кваліфікації, задоволення роботою; розроблено механізм взаємозв’язку між типами корпоративної культури і показниками ефективності на підприємствах машинобудування, який ґрунтується на базових цінностях, демократії, співробітництві, довірі, чесності співробітників; розроблено модель корпоративної культури в розрізі корпоративних ініціатив з урахуванням стратегії фінансово-економічної діяльності, розвитку, виходу на нові ринки, результативної інформаційної стратегії; розроблено алгоритм розробки та застосування моделі управління організаційною поведінкою за допомогою корпоративної культури, який враховує п’ять етапів покрокового запровадження; розроблено методологічні підходи до прогнозування корпоративної культури на засадах оцінки її ефективності за моделями закордонних науковців, на основі формалізованих та неформалізованих методів з урахуванням експертної рейтингової оцінки корпоративної культури; удосконалено: світове дерево пізнань наукової думки про корпоративну культуру; принципи формування, розвитку і зміни корпоративної культури, які враховують системність, гармонійність, усвідомлення, ресурсне забезпечення; механізм зовнішньої адаптації та виживання підприємств машинобудування, який передбачає визначення місії, мети, завдань діяльності підприємства; методичний підхід до вибору стратегії і тактики корпоративної культури, який враховує взаємозв’язок оперативної роботи з тактичними завданнями; удосконалено інноваційну модель взаємозв’язку об’єктів та суб’єктів інжинірингових технологій, які передбачають врахування діджиталізації; набуло подальшого розвитку: визначення сутності поняття “корпоративна культура”; етапи розробки корпоративної стратегії, які враховують специфіку, діяльність підприємства та передбачають формування функціональних стратегій; модель розвитку підприємств машинобудування на глобалізаційному ринку з урахуванням діджиталізації всіх процесів, запровадження передового досвіду, методів і процесів виробництва; співставлення механізмів впровадження і підтримки корпоративної культури на підприємствах машинобудування, які враховують первинні й вторинні механізми формування, впровадження, закріплення; синергетичний механізм формування та розвитку корпоративної культури, який направлений на встановлення та посилення взаємозв’язку й взаємодії елементів соціально-економічної системи структурних підрозділів підприємства; механізм формування бізнес–стратегій, який забезпечує підприємствам стійке конкурентне середовище на ринку та спонукає до об’єднання стратегічного зусилля всіх підрозділів підприємства. Сфера використання: підприємства машинобудування. Дата реєстрації 2019-11-08 Додано в НРАТ 2020-04-03 Закрити