Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 0520U101429, Докторська дисертація На здобуття Доктор економічних наук Дата захисту 29-09-2020 Статус Запланована Назва роботи Моніторинг діяльності підприємства в системі стратегічного управління Здобувач Берідзе Тетяна Михайлівна, Кандидат технічних наук Керівник Череп Алла Василiвна Консультант Череп Алла Василiвна Опонент Андрушків Богдан Миколайович Опонент Нижник Віктор Михайлович Опонент Васильєва Тетяна Анатоліївна Опис Об'єкт: моніторинг діяльності підприємства в системі стратегічного управління. Мета: дослідження є розроблення методологічних засад моніторингу діяльності підприємства та рекомендацій щодо вдосконалення інформаційно-аналітичного забезпечення стратегічного управління з метою прийняття та реалізації ефективних управлінських рішень. Методи дослідження: діалектичний метод наукового пізнання, системний підхід, теорії виробничих систем, дослідження операцій, аналогій, порівняння, функціональне моделювання, системний та критичний аналіз, методи компаративного аналізу, методи функціонально-вартісного, економіко-статистичного аналізу, індексні методи, методи теорії графів, економіко-математичне моделювання, метод дедукції, морфологічний аналіз, графічний. Запропоновано: вперше: побудовано концептуальну модель системи моніторингу діяльності підприємства для забезпечення дієвого стратегічного управління, яка враховує та комплексно інтегрує такі явища, як процес безперервного спостереження виробничої діяльності підприємств з позиції системності, дослідження явищ і подій щодо виробничої діяльності, формування інформаційної бази управління, контроль за ходом і характером змін виконання стратегічних планів, оцінювання відхилень фактичних значень показників діяльності підприємства від значень цільових показників стратегічного розвитку на основі системи критеріїв (еталонів); розроблено методологію оцінювання якості, раціональності, дієвості економічної стратегії підприємств з урахуванням механізму реалізації моніторингу в системі стратегічного управління, що відповідає результативності управління і економічної стійкості підприємства; запроваджено вартісно-цільовий підхід до формування системи моніторингу діяльності підприємства, який ґрунтується на показниках, що характеризують економічну діяльність підприємства і дає змогу оцінити вплив внутрішніх і зовнішніх збурень на його стан; розроблено методику організації руху економічної інформації на підприємствах гірничодобувної промисловості Криворізького регіону на основі функціональної моделі, яка враховує особливості інформаційно-аналітичної системи гірничорудних підприємств і дозволяє визначити її взаємозв'язок із внутрішніми та зовнішніми інформаційними потоками виробничої системи; запропоновано методологічний підхід до перспективного прогнозування конкурентоспроможності на засадах екстраполяції та використання ідентифікації дискретних часових рядів, що дозволило визначити прогнозні значення чинників впливу на конкурентну позицію підприємства; удосконалено: понятійний апарат моніторингу діяльності підприємства; методичні підходи до формування суб’єктивно-активного моніторингу щодо оцінювання стану підприємства, які орієнтовані на розвиток інформаційно-аналітичної підтримки процесу прийняття стратегічних управлінських рішень, модифіковані відповідно до галузевих особливостей, враховують синергетичні ефекти; методологічний підхід до економіко-статистичного аналізу діяльності підприємств, який враховує показники структурної трансформації виробництва, що сприяє визначенню ефективної ресурсовитратної структури діяльності; систему економіко-аналітичних показників оцінювання діяльності підприємства, яка враховує функціональний, процесний, системний підходи, що дозволяє комплексно визначити забезпечення несуперечливого, збалансованого, гармонійного розвитку виробничої системи та сприяє оцінюванню економічної стійкості; набуло подальшого розвитку: система формування моніторингу, що є інформаційно-аналітичною складовою стратегічного управління і включає в себе формальну, змістовну та цільову інформацію, є відповідним інструментарієм щодо оцінювання економічного потенціалу гірничодобувних підприємств; методи економіко-статистичного аналізу діяльності підприємств, які запропоновано як складові важелі управління (функціональний, процесний, системний підходи) при розробці стратегії, що забезпечують формування, вибір, обґрунтування та реалізацію стратегічного рішення на підприємстві; методологічний підхід до оцінювання організаційної структури управління з позиції системності, що є однією зі складових процесу прийняття ефективних управлінських рішень і містить систему економіко-аналітичних показників ефективності структурних зв'язків у самій організаційній структурі; система заходів забезпечення стратегічного управління розвитком гірничорудних підприємств, яка враховує технологічні етапи переробки і збагачення залізної руди, що відбуваються на різних виробничих комплексах, як єдине ціле, систему електронного документообігу, що дозволить оцінити ефективність управління завдяки простоті й прагматизму ІТ-рішень. Сфера використання: гірничорудні підприємства. Дата реєстрації 2020-10-09 Додано в НРАТ 2021-03-17 Закрити