Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 0526U000040, Докторська дисертація На здобуття Доктор економічних наук Дата захисту 27-02-2026 Статус Запланована Назва роботи Управління інноваційним розвитком технікотехнологічного потенціалу аграрних підприємств: теорія, методологія, практика Здобувач Халін Станіслав Васильович, Кандидат економічних наук Консультант Богданюк Ігор Васильович Опонент Крюкова Ірина Олександрівна Опонент Ігнатенко Микола Миколайович Опонент Власенко Тетяна Анатоліївна Опис У дисертаційній роботі на основі теоретичного узагальнення обґрунтовано методологічні й методичні положення, а також розроблено практичні рекомендації, спрямовані на розв’язання актуальної наукової проблеми управління інноваційним розвитком техніко-технологічного потенціалу аграрних підприємств. Розроблено методичний підхід до оцінювання рівня техніко-технологічної оснащеності механізованих процесів аграрного виробництва. Обґрунтовано методичний підхід до визначення економічного ефекту від реалізації заходів техніко-технологічної модернізації аграрних підприємств. Розвинуто управлінський інструментарій активізації та супроводження інноваційних процесів на аграрному підприємстві із застосуванням стратегічної карти. Обґрунтовано теоретико-методичні засади формування ефективних способів і форм управління динамічними процесами відновлення машин і технологічного обладнання аграрних підприємств у ході їх заміни, модернізації та додаткового введення. Розроблено організаційноекономічний механізм результативного відновлення техніко-технологічної бази підприємств агропромислового виробництва з використанням лізингових інструментів. Визначено аналітико-управлінський інструментарій для економічного обґрунтування оптимальної структури машинно-тракторного парку аграрних підприємств і визначення напрямів його інноваційної трансформації. Обґрунтовано організаційно-методичний підхід до підвищення ефективності використання машинно-тракторного парку аграрних підприємств, забезпечення надійності техніки в процесі експлуатації та максимально повного використання наявних резервів. Обґрунтовано цілісну концепцію стратегічного управління інноваційним розвитком техніко-технологічного потенціалу аграрних підприємств, яка охоплює методологічні та процедурні компоненти стратегічного планування, принципи формування стратегії й методичні підходи до вибору її типу; зокрема запропоновано комплексний системний підхід до розроблення стратегії відновлення технологічних систем аграрних підприємств і науково обґрунтовано вибір виробничих технологій з урахуванням впливу сукупності внутрішніх і зовнішніх чинників. Ідентифіковано архітектоніку організаційно-економічного механізму формування системи управління інноваційними процесами аграрних підприємств, який на засадах комплексного підходу забезпечує узгодження взаємопов’язаних елементів внутрішнього та зовнішнього середовища і спрямований на інтеграцію різних груп учасників інноваційного процесу з притаманними їм компетенціями та ресурсними можливостями (розробників інновацій, посередницьких структур і споживачів інновацій) з метою результативного техніко-технологічного оновлення виробництва. Обґрунтовано концепцію соціально-економічної адаптації аграрного підприємства до інноваційної моделі технологічного розвитку, що трактується як трансформація системи зв’язків і відносин між взаємодіючими суб’єктами підприємства в процесі впровадження передових технологій на основі нових знань та інституційних змін з метою забезпечення стійких лідируючих позицій на ринку; розроблено механізм управління адаптацією, який передбачає застосування комплексу методів регулювання адаптаційних процесів, формування збалансованості інтересів і відповідальності учасників та оцінювання результативності адаптаційних перетворень. Розвинуто концептуальні засади соціально-економічної адаптації аграрного підприємства до інноваційної моделі технологічного розвитку, яку розглянуто як процес трансформації системи зв’язків і відносин між взаємодіючими суб’єктами підприємства в ході впровадження передових технологій на основі нових знань та інституційних змін з метою забезпечення стійких лідируючих позицій на ринку; розроблено механізм управління адаптацією, що ґрунтується на використанні комплексу методів регулювання адаптаційних процесів, забезпеченні збалансованості інтересів і відповідальності учасників та оцінюванні результативності адаптаційних перетворень. Обґрунтовано управлінський інструментарій активізації та супроводження інноваційних процесів на аграрному підприємстві на основі використання стратегічної карти та механізму її застосування для розвитку інноваційних процесів, що передбачає систему показників розвитку й результативності за кожним блоком стратегічних цілей, забезпечує цільову спрямованість використання ресурсів та можливість оперативного коригування інноваційної діяльності з подальшим оцінюванням ефективності реалізації стратегічної карти, що дає змогу визначати темпи розвитку інноваційних процесів на аграрному підприємстві. Визначено теоретико-методичні засади формування ефективних способів і форм управління динамічними процесами відновлення машин і технологічного обладнання в аграрних підприємствах у ході їх заміни, модернізації та додаткового введення з урахуванням наявних ресурсів, резервів підвищення продуктивності машинно-технологічного парку та стратегічних цілей підприємства, що відповідають сучасним вимогам технологічної модернізації аграрного виробництва. Дата реєстрації 2026-01-23 Додано в НРАТ 2026-02-23 Закрити