Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 0824U002372, Дисертація доктора філософії На здобуття Доктор філософії Дата захисту 22-08-2024 Статус Наказ про видачу диплома Назва роботи Управління виноробними підприємствами в умовах цифровізації. Здобувач Обнявко Владислав Олександрович, Керівник Захарченко Наталя Вячеславівна Опонент Вдовенко Наталія Михайлівна Опонент Рєпіна Інна Миколаївна Рецензент Літвінов Олександр Сергійович Рецензент Грінченко Раїса Володимирівна Опис Дисертацію присвячено поглибленню теоретико-методичних засад управління виноробними підприємствами в умовах цифровізації та розроблення рекомендацій для оптимізації їхнього потенціалу в стратегіях розвитку. Досліджено понятійно-категоріальний апарат управління виноробними підприємствами, включаючи терміни «цифровізація», «управління в умовах цифровізації», «розвиток управління», «оптимальний потенціал підприємства в умовах цифрового розвитку». Розроблено науково-методичні рекомендації щодо перерозподілу наявних ресурсів підприємства. Запропоновано авторське визначення сутності цифровізації як процесу трансформації соціально-економічних систем на основі інтеграції цифрових інформаційно-комунікаційних технологій, що передбачає впровадження електронно-цифрових пристроїв, засобів і систем, встановлення електронної комунікації між ними для створення комплексного кіберфізичного простору та оптимізацію людської діяльності через використання цифрових інструментів. Визначено, що управління в умовах цифровізації – це процес адаптації управлінських практик та інструментів до цифрових технологій для підвищення ефективності організацій. Дискусійність дефініції «розвиток» в наукових дослідженнях обумовила необхідність визначення розвитку управління як систематичного процесу підвищення кваліфікації та компетенцій керівників для покращення їхньої здатності ефективно керувати організацією, що передбачає адаптацію до нових технологій та методів роботи, а також підвищення мотивації і продуктивності персоналу. Запропоновано оцінку цифрової зрілості підприємств за допомогою моделі «Модель оцінки цифрової зрілості виноробних підприємств», яка включає елементи з існуючих моделей, усуваючи їхні слабкі сторони. Ця модель забезпечує всебічний підхід до оцінки цифрової зрілості та створює передумови для досягнення цілей підприємства. Обґрунтовано науково-теоретичний підхід до розгляду інституційних особливостей розвитку виноробних підприємств. Виявлено, що суспільні інститути є слабкими, що ускладнює регулювання економічної діяльності. Запропоновано ретельно оцінити сформованість та ефективність інститутів для створення системи, що впливає на економічні процеси. Запропоновано інформаційно-аналітичну основу прийняття управлінських рішень, яка включає систему управління даними, аналітичні інструменти, бізнес-інтелект та аналітику, прогнозування і моделювання, електронну комерцію та маркетинг. Автоматизація бізнес-процесів дозволяє концентрувати дані та використовувати їх для прийняття рішень. Рекомендовано застосовувати ERP, CRM, MES системи для цифровізації економіки виноробних підприємств. За результатами аналізу ринку вина встановлено тенденції його розвитку, що тісно пов’язані з використанням цифрових технологій. Зроблено висновок, що ринок інтелектуального управління виноградниками активно розвивається. Визначено драйвери попиту та обмеження світового ринку інтелектуального управління виноградниками. Запропоновано авторське визначення сутності оптимального потенціалу підприємства в умовах цифрового розвитку як його максимальної здатності використовувати наявні ресурси, цифрові технології та інновації для досягнення стратегічних цілей та забезпечення конкурентних переваг. Удосконалено модель діагностики потенціалу підприємств за функціональними блоками, що дозволяє оцінювати індикатори потенціалу та оптимізувати діяльність. За допомогою цієї моделі оцінено потенціал восьми підприємств-респондентів Одеської області. Запропоновано удосконалений теоретико-методичний підхід до управління виноробними підприємствами, включаючи використання цифрової стратегії на основі дорожньої карти для визначення напрямів цифрового розвитку. Сформульовано концепцію завдання оптимізації потенціалу виноробних підприємств методами статистичного моделювання. Обґрунтовано, що оптимізація потенціалу передує оцінці ефективності та визначає основу для успішного досягнення підприємством своїх бізнес-цілей, є стратегічним етапом, що забезпечує раціональне використання ресурсів і досягнення максимально можливих результатів у діяльності підприємства. Запропоновано структурований підхід до оптимізації фінансових та результативних показників потенціалу підприємств, а також апробацію системи управлінських рішень для розробки бюджетних та стратегічних планів в умовах цифровізації. Ключові слова: виноробне підприємство, управління виноробними підприємствами, цифровізація, цифрові технології, сталий розвиток, розвиток виноробних підприємств, прийняття управлінських рішень, потенціал підприємства, економічна ефективність, конкурентоспроможність, інновації, бізнес-процеси, бізнес-аналітика, організаційно-економічний механізм, регіон. Дата реєстрації 2024-07-01 Додано в НРАТ 2024-08-09 Закрити