Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 0824U003478, Дисертація доктора філософії На здобуття Доктор філософії Дата захисту 06-11-2024 Статус Запланована Назва роботи Формування передумов інноваційного розвитку підприємств на основі інтелектуального капіталу регіону Здобувач Сивочка Василь Васильович, Керівник Клюс Юлія Ігорівна Опонент Манн Руслан Володимирович Опонент Боковець Вікторія Вікторівна Рецензент Кудріна Ольга Юріївна Рецензент Божкова Вікторія Вікторівна Опис Основний науковий результат дисертаційної роботи полягає у розвитку теоретико-методичних основ удосконалення організаційно-економічного механізму інтелектуального капіталу підприємств регіону та формування передумов їхнього інноваційного розвитку в умовах домінуючого впливу нематеріальних ресурсів на ефективність діяльності підприємств та їх конкурентні переваги. Розвиток концепції інтелектуального капіталу розпочався ще в 17 столітті і продовжується досі. Існує величезна кількість авторських визначень та класифікацій, що визначаються практичними та професійними інтересами дослідників. Найчастіше неправильно використаний мовний апарат викликає плутанину і показує некомпетенцію у заданій темі. Незважаючи на те, що звітності щодо інтелектуального капіталу не існує, окремі його елементи відображені у різних правових актах, причому у вітчизняній та зарубіжній практиці співвідношення понять інтелектуального капіталу, інтелектуальної власності та нематеріальних активів різниться. Потенціал інноваційного розвитку підприємств лежить у сфері формування інтелектуального капіталу регіону. Формування конкурентних переваг, таких як лояльність споживача, репутаційна перевага, інноваційність, операційна ефективність, відбувається на основі розвитку елементів інтелектуального капіталу. Наприклад, лояльність споживача формується за рахунок CRM-систем та продуктових та сервісних концепцій. Репутаційна 3 перевага – за рахунок розвитку бренду, взаємин із суспільством та стейкхолдерами, соціальної відповідальності. Інноваційність – за рахунок розвитку інноваційних оргпроцесів, патентного захисту. Операційна ефективність – за рахунок розвитку компетентності персоналу (креативність, розумові здібності) та ефективної оргструктури та процесів підприємств регіону. На підставі розглянутих у дослідженні аспектів управління інтелектуальним капіталом було встановлено, що воно вимагає особливого підходу, укладається відповідно до принципів управління інтелектуальним капіталом та урахування його багаторівневості. Було розглянуто три підходи до управління інтелектуальним капіталом, вибір яких залежить від особливостей функціонування підприємств регіону (мети, вид діяльності, рівень конкуренції, обмеження у бюджеті). Історичний аналіз в дослідженні дозволив виявити момент, коли інтелектуальний капітал став розглядатися як конкурентна перевага. Саме інтелектуальне лідерство як поєднання функціональності продукту та ключових компетенцій, стає ключовим фактором успіху. З огляду на це нами було складено організаційно-економічний механізм інтелектуального капіталу регіону, метою якого є підтримання та підвищення рівня конкурентоспроможності суб'єктів ринку. Розроблено методику дослідження інтелектуального капіталу регіону та його впливу на інноваційний розвиток підприємства. Визначено фактори конкурентоспроможності підприємств, серед яких з елементів людського капіталу було виділено розсудливість топ-менеджменту, швидкість реакції та прийняття управлінських рішень, здатність наймати талановитий персонал та формувати команду, здатність вибрати правильних контрагентів, кваліфікація персоналу, навчання та підвищення кваліфікації, рівень мислення, креативний підхід; зі структурного капіталу – корпоративна культура, рівень та наявність технологій, рівень автоматизації процесів обліку; з відносного капіталу було визначено такі фактори конкурентоспроможності, як комунікації з клієнтами, умови співробітництва з контрагентами, стиль роботи з клієнтами, якість 4 взаємовідносин між керівниками підприємств, що співпрацюють. Застосування статистичних методів в аналізі дозволили виявити наявність залежності між рівнем інтелектуального капіталу та рівнем конкурентоспроможності, зростанням прибутку та успішнішою діяльністю порівняно з конкурентами. Це дозволяє зробити висновок про важливість інтелектуального капіталу для інноваційного розвитку підприємства будь-якої галузі. Більше того, було виявлено, що людський, структурний та стосунковий капітали мають різну важливість у різних галузях. Отримані дані стали основою для формування рекомендацій щодо розвитку інтелектуального капіталу регіону. Розвиток людського капіталу пропонується на основі розкриття потенціалу співробітників, лояльності персоналу, комунікацій, навчання, мотивації; структурного – на основі розвитку організаційної культури та структури, інформаційної інфраструктури, що застосовуються технологій, розвитку власних торгових марок; розвиток стосункового капіталу засновано на якісному обслуговуванні, програмах лояльності, вигідних умов співробітництва з контрагентами. Дата реєстрації 2024-12-06 Додано в НРАТ 2024-12-06 Закрити