Search academic texts

Information × Registration Number 0824U003502, PhD dissertation Status Доктор філософії Date 07-11-2024 popup.evolution o Title Managing the innovative development of regional enterprises taking into account their industrial risks Author Ivan Kerezvas, popup.head Yulya I. Klus popup.opponent Ruslan V. Mann popup.opponent Viktoriya V. Bokovets' popup.review Olga Y. Kudrina popup.review Vitalii Omelianenko Description Основний науковий результат дисертаційної роботи полягає у створенні теоретичного підґрунтя щодо управління інноваційним розвитком підприємств регіону на підставі застосування системно-синергетичного підходу, дослідження аналітичного забезпечення інноваційного розвитку та удосконалення управління інноваційними ризиками. В роботі уточнено поняття, що використовуються при дослідженні інноваційного розвитку підприємств регіону, і розкрито їх зміст. Управління ризиками має застосовуватися до всіх бізнес-процесів, планування господарської системи і має стати невід'ємною частиною процесу прийняття управлінських рішень. Система управління ризиками в господарській системі, яка сформована на основі ризик-орієнтованої культури, інтегрована в усі бізнес-процеси, процеси ухвалення рішень; сприятиме реалізації стратегії та досягненню бізнес-цілей, що призведе до збільшення вартості підприємств регіону. Застосування системного підходу дозволяє розглянути інноваційну стійкість господарської системи за всією сукупністю складових її елементів, зв'язків та відносин, включаючи відносини між системами. Для дослідження проблем підвищення ефективності управління інноваційної діяльністю господарських систем системний аналіз доповнено синергетичним і структурним підходом. Фундаментальне значення в управлінні ризиками відіграє ризик орієнтована культура. Ризик-орієнтована культура підприємства відображає її основні цінності, поведінку та рішення. Рішення, своєю чергою, залежать від доступної інформації, суджень, можливостей і досвіду. Культура підприємства впливає на те, як воно виявляє ризики, які види ризиків воно приймає і як воно ними управляє. Рада директорів і менеджмент самостійно визначають бажану культуру підприємства загалом і окремих осіб усередині неї. Основні цінності обумовлюють очікувану поведінку під час ухвалення повсякденних рішень з метою відповідності очікуванням зацікавлених сторін. Формування культури, яку поділяє весь персонал, сприяє виконанню необхідних обов'язків від співробітників на місцях, що матиме вирішальне значення для забезпечення 4 здатності підприємства використовувати можливості та управляти ризиками з метою реалізації стратегії та досягнення бізнес-цілей. Науково обґрунтовано теоретичні положення та принципи, що дозволяють реалізувати новий підхід в управлінні інноваційною діяльністю на основі узгодженого та збалансованого інноваційного розвитку виробничого потенціалу, для чого була розширена концепція інноваційних ризиків стосовно стадій інноваційного процесу виробничо-господарських систем, уточнено та доповнено відповідно до цілей дослідження визначення інноваційних систем, що виникають у ході реалізації інноваційної діяльності на різних її стадіях через зростання небезпеки виникнення аварійних ситуацій внаслідок неузгодженого та незбалансованого інноваційного розвитку виробничого потенціалу), визначено межі його використання в управлінні інноваційною діяльністю, виходячи з цього розроблено модель інноваційних промислових ризиків з урахуванням регулятора інноваційної діяльності. Обґрунтовано, що рівень ефективності інноваційної діяльності підприємства визначається станом інноваційності складників його виробничого потенціалу, виявлено, що неузгодженість їх інноваційного розвитку викликає виникнення інноваційних промислових ризиків, які знижують ефективність інноваційних процесів виробничо-господарської системи, тому запропоновано використати комплексну модель управління інноваційними промисловими ризиками для подолання незбалансованості та підвищення результативності інновацій, що впроваджуються. Аналіз стану функціональної живучості на підприємствах регіону пропонується проводити на основі оцінки ефективності систем управління їх інноваційними промисловими ризиками. Нова оцінка ефективності управління промисловими ризиками інноваційної діяльності проводиться з урахуванням особливості роду діяльності в умовах інноваційного розвитку: безперервності, взаємопов'язаності, пріоритетності, а також комплексності існуючих процесів. При комплексному оцінюванні ефективності управління пропонується проводити аналіз по декільком напрямкам, ввести додаткові показники 5 економічного ефективності управління, адаптивність управління та ефективності управління безпекою. Registration Date 2024-12-10 popup.nrat_date 2024-12-10 Close