Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 0825U002088, Дисертація доктора філософії На здобуття Доктор філософії Дата захисту Статус Запланована Назва роботи Реалізація ініціативних проєктів в системі публічного управління Здобувач Вознєсєнскій Владислав Владиславович, Керівник Божкова Вікторія Вікторівна Опонент Харченко Тетяна Олександрівна Опонент Ольшанський Олександр Вікторович Опонент Мануілова Катерина Віталіївна Рецензент Іваній Олена Миколаївна Опис Основний науковий результат дисертаційної роботи полягає в розробці і обґрунтуванні теоретико-методологічних і методичних положень, спрямованих на управління реалізацією ініціативних проєктів в системі публічного управління. Для систематизації моделей ініціативних проєктів, що визначаються програмою партисипативного бюджетування, в дисертаційному дослідженні використано концепцію, що відображає суб'єктність участі структур публічного управління в проєктному підході, а також метод, застосований для позначення моделей організації комерційної діяльності. Сформовані 12 моделей ініціативних проєктів відображають суб'єктність реалізації функції управління в реалізації технології, яка не збігається із суб'єктністю джерел фінансування створення об'єкта (отримання продукту), пріоритетного з позиції населення. З урахуванням зазначених особливостей взаємозв'язку державних програм і ініціативних проєктів, а також зацікавлених сторін, їхніх потреб та очікувань щодо якості реалізації програм і проєктів, в дисертації сформовано модель забезпечення якості результатів програмно-цільової та проєктної діяльності, а також складено перелік показників якості результатів програмно-цільової та проєктної діяльності організацій сектору публічного управління. Результати дослідження процесів управління ініціативними проєктами в системі публічного управління свідчать про можливість успішного застосування інструментарію варіативного підходу до управління ініціативними проєктами із метою підвищення ефективності їх формування та використання. Формування системи варіативного управління маркетингом ініціативних проєктів, запропонованої в дослідженні, сприятиме досягненню технологічного суверенітету держави, використанню гнучких, динамічних та адаптивних технологій маркетингового управління в умовах формування Індустрії 4.0; інтеграції вітчизняних компаній у світову систему господарювання, формуючи умови для створення системи стратегічного маркетингового управління; підвищенню маркетингової активності компаній, здійсненню функцій стратегічного управління маркетингом, створенню високоякісної інноваційної промислової продукції. Для вдосконалення процесу визначення та оцінки ризиків в дисертації розроблено універсальну модель управління ризиками ініціативних проєктів з урахуванням циклу Демінгу (PDCA) та етапів управління такими ризиками, сформовану на основі міжнародного стандарту ISO 31000:2018 «Управління ризиками – принципи та керівні вказівки». Запропоновані інструменти (модель управління ризиками ініціативних проєктів, матриця оцінки ризиків, карта контролю ризиків та ін.), що є спільними для застосування у національних, державних та регіональних проєктах. Запропоновано механізм управління ризиками, що впливають на якість реалізації національних проєктів, що розглядає ризики в розрізі трьох рівнів державного управління – стратегічного, проєктного та операційного. Цей механізм включає відповідні для рівнів державного управління характеристики – рівні управління ризиками, учасників процесу та підходи до аналізу ризиків. В дослідженні запропоновано схему планування впливів на стратегічні ризики із зазначенням етапів та відповідних інструментів, розроблено реєстр стратегічних ризиків та реєстр кількісних показників стратегічних ризиків. Також уточнено етапи планування впливів на проєктні ризики та розроблено реєстр проєктних ризиків. Для підвищення якості реалізації ініціативних проєктів і підвищення задоволеності споживачів в дисертації доведено доцільність застосування різних методів та інструментів, зокрема принципів Agile-підходів. На сьогодні комплексна система моніторингу та контролю реалізації ініціативних проєктів, що дає змогу отримувати інформацію про перебіг реалізації ініціативних проєктів, досягнення їхніх контрольних точок, результатів і показників в оперативному режимі, відсутня. Це ускладнює прийняття управлінських рішень для коригування реалізації таких проєктів і мінімізації проблем. У зв'язку з цим у роботі розроблено методичні засади розвитку наявної інформаційно-аналітичної системи в частині реалізації процесів проєктного та програмно-цільового управління, зокрема розроблено структурно-функціональну схему автоматизованої системи управління програмами та проєктами (АСУПП) та описано основні підсистеми. Дата реєстрації 2025-06-02 Додано в НРАТ 2025-06-02 Закрити