Search academic texts

Registration Number

0825U002863, PhD dissertation

Status

Доктор філософії, 081, Право

Date

popup.evolution

o

Title

Legal basis for the functioning of the institute of mediation in labor law in Ukraine

Author

Vladyslav Kartavykh,

popup.head Maryna Pyzhova
popup.opponent Svitlana I. Zapara
popup.opponent Olena Lutsenko
popup.opponent Halija Chanysheva
popup.review Liubov Meniv

Description

Дисертація присвячена комплексному дослідженню інституту медіації у трудовому праві, його еволюціонуванню та міжнародним тенденціям застосування медіації у всьому світі. Наукова робота є одним з перших досліджень окресленої проблеми, в якій з’ясовано сутність конфліктів у трудових відносинах, основні причини їх виникнення, а також обґрунтовано особливість медіації як способу альтернативного вирішення трудових спорів; зроблено структурно-правовий аналіз медіації з акцентом на її стратегію та тактику; з’ясовано особливості трудових спорів в Україні, а також юридичні та соціальні аспекти медіації у врегулюванні індивідуальних трудових спорів; визначено виклики медіації у колективних трудових спорах; проаналізовано зарубіжний досвід і вітчизняну практику застосування медіації у трудових відносинах; виокремлено ключові принципи європейських стандартів медіації та їх адаптації в Україні, запропоновано шляхи популяризації культури медіації серед учасників трудових відносин в Україні. Мета й завдання цієї дисертаційної роботи зумовили вибір її структури. Дисертація складається з трьох розділів, у яких досліджуються основні причини виникнення конфліктів у трудових відносинах, міжнародний досвід медіації як спосіб альтернативного вирішення трудових спорів; структурно-правові елементи медіації з акцентом на її стратегію і тактику; особливості трудових спорів в Україні, юридичні та соціальні аспекти медіації у врегулюванні індивідуальних трудових спорів, особливості медіації у колективних трудових спорах; окреслено засадничі принципи європейських стандартів медіації та їх адаптація в Україні. Проаналізовано причини виникнення конфліктів у трудових відносинах через три основні виміри: 1) юридичний (правовий): конфлікти, що виникають у зв’язку з порушенням законодавства; 2) інтересний вимір: конфлікти, спричинені суперечностями щодо умов праці, робочого часу, оплати праці тощо; 3) емоційний вимір: такі конфлікти супроводжуються проблемами міжособистісного характеру, такими як неповага, дискримінація, дегуманізація працівника. Конфлікти є природною частиною трудових відносин, їхня природа може бути як деструктивною, так і конструктивною. Включення емоційного виміру підкреслює психологічний аспект трудових відносин, який часто ігнорується. Наголошено на необхідності класифікувати конфлікти залежно від природи, форми вираження, впливу на організацію та від рівня конфлікту з метою краще зрозуміти багатогранність останніх. Це дасть можливість ефективніше будувати кадровий менеджмент, а також стратегію розвитку підприємства (бізнесу). Трудові конфлікти — це не лише індикатор напруженості у відносинах між роботодавцем і працівником, але й шанс для покращення умов праці шляхом вироблення конструктивних рішень. Слід ураховувати емоційний аспект конфліктів у правовому регулюванні трудових відносин в Україні, особливо ситуацію, в якій опинилася нині Україна. Тривала збройна агресія Російської Федерації, окрім жахливих людських та ресурсних втрат, спричинює і психологічне спустошення українців, що, безсумнівно, має вплив на трудові взаємовідносини. Саме тому вкрай важливим є створення превентивних стратегій та медіації як ефективного способу врегулювання конфліктів на ранніх етапах. Йде постійний пошук альтернативних судовому способів вирішення спорів. Особливо це є злободенним для трудових спорів з огляду на постійно зростаюче число останніх. Арбітраж і медіація – це альтернативні методи вирішення спорів, що використовуються для вирішення конфліктів поза межами офіційного судового розгляду. Медіація є конструктивним способом вирішення конфліктів і важливим елементом системи управління конфліктами в організаціях. Вона є тим інструментом, за допомогою якого організації створюють ефективні й дієві процедури для вирішення конфліктів у позитивний спосіб, що сприяє оздоровленню робочого клімату. Водночас зауважено, що медіація не забезпечить розв’язання усіх конфліктів між працівниками на робочому місці. Є такі ситуації і такі спори, коли медіація є неприйнятною (наприклад, сексуальні домагання на робочому місці чи булінг). Тож інститут медіації в Україні у трудовому праві має розвиватися у контексті сегменту системи управління трудовими конфліктами.

popup.nrat_date

2025-07-10