Search academic texts

Information × Registration Number 0825U002968, PhD dissertation Status Доктор філософії Date 28-08-2025 popup.evolution . Title Strategizing the Innovative Development of Industrial Enterprises Based on Analytical and Controlling Support Author Vitalii V. Marchenko, popup.head Olga I. Maslak popup.opponent Olena V. Arefieva popup.opponent Olga Y. Kudrina popup.review Kostiantyn O. Latyshev popup.review Lesia M. Sakun Description Дисертаційне дослідження присвячене розробці теоретико-методичних положень та практичних рекомендацій щодо стратегізації інноваційного розвитку промислових підприємств на засадах аналітико-контролінгового забезпечення. Контент-аналіз наукової літератури дозволив виявити різноманітні проблеми, пов’язані з функціонуванням господарюючих суб’єктів. У зв’язку з цим виникає потреба у визначенні стратегічних імперативів, здатних забезпечити інноваційне зростання промислових підприємств у довгостроковій перспективі, що дозволяє обґрунтувати ефективні управлінські рішення, спрямовані на активізацію інноваційної діяльності в промисловому секторі. Встановлено, що аналітико-контролінгове забезпечення виступає як інтегрований інструментарій стратегізації інноваційного розвитку, що дозволяє ефективно узгоджувати стратегічні цілі з оперативними рішеннями, здійснювати постійний моніторинг і коригувати управлінські впливи. Запропоновано авторське визначення поняття «стратегізація інноваційного розвитку підприємств в контексті аналітико- контролінгового забезпечення» як цілісного процесу розробки та реалізації стратегічних управлінських рішень, спрямованих на довгострокове забезпечення конкурентостійкості підприємств через впровадження інновацій, який базується на консолідації сучасних концепцій контролінгу та адаптивного управління, що дозволяє сформувати високоякісний, науково обґрунтований теоретико-методичний інструментарій застосування системи контролінгу для активізації інноваційно-креативних можливостей підприємств. Систематизовано сучасні методичні підходи до оцінки інноваційного розвитку промислових підприємств на основі аналітико–контролінгового забезпечення. Зазначено, що інтегрована система взаємопов'язаних показників за комплексом обґрунтованих критеріїв, формалізує послідовність стратегізації інноваційного розвитку через структурно–логічну модель контролінгу, що забезпечує підвищення конкурентостійкості підприємств в умовах швидкоплинних технологічних змін та зростаючої ролі інновацій. Розроблено науково-практичний підхід до оцінки рівня впливу інноваційного потенціалу на конкурентостійкість промислових підприємств на принципах контролінгу. В основі цього підходу розрахунок інтегрального індексу конкурентостійкості та детермінації впливу компонентів інноваційного потенціалу на конкурентне становище підприємства із застосуванням критеріального апарату селекції індикаторів. Запропоновано концептуальний підхід до стратегізації інноваційного розвитку промислових підприємств на засадах аналітико-контролінгового забезпечення. Обґрунтовано, що процес формування стратегії інноваційного розвитку передбачає синергію трьох взаємопов’язаних складових: глибокого аналізу стану інноваційного розвитку підприємства, чіткого формулювання стратегічних орієнтирів, використання контролінгових інструментів управлінського впливу, що ґрунтується на принципах, які мають інтегрований характер і забезпечують логіку стратегічного планування, системність, адаптивність, ресурсну збалансованість та результативність інноваційних процесів. Встановлено, що поєднання контролінгу з інформаційно-аналітичною підтримкою забезпечує ефективне прогнозування траєкторій розвитку підприємства, дає змогу зменшити рівень невизначеності управлінських рішень і підвищити якість стратегічного планування. Обґрунтовано концептуальний підхід до стратегізації інноваційного розвитку промислових підприємств на засадах аналітико-контролінгового забезпечення, який передбачає використання економіко-математичного моделювання (зокрема ADL-моделей) для кількісного прогнозування змін інноваційного потенціалу, що дає можливість розробки адаптивних стратегій інноваційного розвитку підприємств різного рівня конкурентостійкості. Проведене економіко-математичне моделювання на основі панельних даних підприємств Харківського регіону підтвердило високий ступінь достовірності, адекватності та прогностичної спроможності запропонованих моделей. Визначено, що інтеграція аналітико-контролінгових підходів у процес стратегізації інноваційного розвитку промислових підприємств дозволяє підприємствам підвищити інноваційну активність, забезпечити стійке економічне зростання та сформувати конкурентні переваги в умовах цифрових трансформацій Індустрії 4.0 і 5.0. Запропоновано структурно-логічну послідовність етапів формування стійких управлінських патернів; класифікацію підприємств за рівнем конкурентостійкості з відповідними комплексами інституційно-управлінських інструментів стимулювання інноваційної динаміки для кожної групи, з орієнтацією на використання цифрових рішень та нематеріальних активів. Ключові слова: промислове підприємство, потенціал, розвиток, інновація, інноваційний розвиток підприємства, інноваційний потенціал, стратегія, стратегізація, контролінг, аналітико-контролінгове забезпечення, інструментарій оцінки, оцінка конкурентостійкості, прогнозування, стратегічно-орієнтовані альтернативи, адаптивність, інформаційно-адаптивне забезпечення, цифрові трансформації. Registration Date 2025-07-16 popup.nrat_date 2025-07-16 Close