Реєстраційний номер
0825U003178, Дисертація доктора філософії
На здобуття
Доктор філософії
Дата захисту
22-08-2025
Статус
Захищена
Назва роботи
Державно-приватне партнерство у розвитку фізичної культури і спорту в Україні
Здобувач
Федченко Сергій Володимирович,
Керівник Карамишев Дмитро Васильович
Опонент Хожило Ірина Іванівна
Опонент Круглов Віталій Вікторович
Рецензент Вашев Олег Єгорович
Рецензент Статівка Наталія Валеріївна
Установа, організація, у вченій раді якої відбудеться/відбувся захист
Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна
Опис
У дисертації на основі комплексного дослідження методологічних засад державно-приватного партнерства у сфері фізичної культури і спорту обґрунтовано концепцію трансформаційного лідерства держави як парадигмальну основу формування інноваційної екосистеми державно-приватного партнерства.
Встановлено, що методологічна інтеграція системного, інституційного, проєктного, стейкхолдерського, стратегічного підходів та підходу, заснованого на оцінці соціального впливу, забезпечує цілісне розуміння багатовимірної природи державно-приватного партнерства як комплексного соціально-економічного феномену.
Розроблено багатовимірну типологію моделей партнерства у спортивній сфері, що створює методологічний інструментарій для диференційованого підходу до структурування проєктів залежно від їх специфіки та контексту реалізації.
Обґрунтовано концепцію трансформаційного лідерства держави, що передбачає формування цілісної інституційної архітектури та системну інтеграцію різних типів механізмів управлінського впливу. Запропонована концептуалізація державно-приватного партнерства як інституціоналізованого механізму створення інноваційної екосистеми розвитку спортивної інфраструктури визначає стратегічну спрямованість партнерства на системну трансформацію галузі. Розроблена типологія механізмів публічного управління та система принципів, що формують методологічний фундамент для імплементації диференційованої політики взаємовигідного партнерства, адаптованої до специфіки різних типів спортивної інфраструктури.
Розроблено інтегративну матрицю трансформаційного лідерства держави, яка створює методологічний фундамент для формування адаптивних стратегій державно-приватного партнерства в умовах підвищених безпекових ризиків. Для українських реалій обґрунтовано необхідність формування диференційованої політики державно-приватного партнерства, яка інтегрує проєкти в національну стратегію відбудови, забезпечує їх соціальну орієнтацію, впроваджує інноваційні моделі фінансування, інтегрує безпекові вимоги та розвиває екосистемний підхід до партнерства, що створює основу для системної трансформації сфери фізичної культури і спорту відповідно до стратегічних пріоритетів національного розвитку.
Здійснено дослідження системних неспроможностей та інституційних резервів органів влади у розвитку публічно-приватного партнерства у сфері фізичної культури і спорту та зроблено узагальнення про необхідність трансформації бачення щодо розвитку спортивної галузі. Завдяки проведеному соціологічному аналізу поточного стану та перспектив розвитку державно-приватного партнерства виявлено чіткий запит на формування трансформаційного лідерства держави у п’яти вимірах: законодавчому (модернізація галузевої нормативної бази), інституційному (створення спеціалізованих структур координації), компетентнісному (розвиток людського капіталу), фінансовому (диверсифікація джерел фінансування) та комунікаційному (забезпечення прозорості процесів). Синергія цих вимірів створює концептуальну основу для подолання виявлених системних неспроможностей та мобілізації інституційних резервів органів влади для формування ефективної екосистеми ДПП у спортивній галузі.
Обґрунтовано теоретико-методологічні засади та розроблено практичні механізми забезпечення трансформаційного лідерства держави у формуванні інноваційної екосистеми державно-приватного партнерства у сфері фізичної культури і спорту.
Доведено, що в умовах посткризового відновлення України ефективний розвиток спортивної інфраструктури можливий лише за умови еволюції ролі держави від прямого інвестора та регулятора до стратегічного архітектора інноваційної екосистеми державно-приватного партнерства. Розроблено та обґрунтовано комплекс теоретико-методологічних та практичних інструментів реалізації даної концепції, зокрема модель структурно-диференційованих мотиваційних профілів стейкхолдерів та комплексну адаптивну модель диференційованого фінансового забезпечення проєктів ДПП. Практична цінність дослідження полягає у створенні дієвих механізмів гармонізації інтересів різних суб’єктів та оптимізації використання обмежених ресурсів з метою забезпечення максимального соціального ефекту, що сприятиме не лише розвитку сфери фізичної культури і спорту, а й формуванню людського капіталу як основи національного добробуту.
Дата реєстрації
2025-07-28
Додано/оновлено в НРАТ
2025-07-28 / 2026-07-01
