Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 0825U003441, Дисертація доктора філософії На здобуття Доктор філософії Дата захисту 21-08-2025 Статус Захищена Назва роботи Менеджмент проєктів сталого розвитку неприбуткових організацій в ризиковому оточенні. Здобувач Черниш Олександр Володимирович, Керівник Бушуєва Наталія Сергіївна Опонент Сухонос Марія Костянтинівна Опонент Гречан Алла Павлівна Рецензент Бойко Євгенія Григорівна Рецензент Ільїн Олег Олександрович Опис Дисертації на здобуття наукового ступеня доктора філософії Черниш О.В. «Менеджмент проєктів сталого розвитку неприбуткових організацій в ризиковому оточенні» спеціальність 073 – Менеджмент. У сучасних умовах зростаючої турбулентності та невизначеності, що зумовлені глобальними кризами, військовими конфліктами, екологічними загрозами та соціальними трансформаціями, значно зростає роль неприбуткових організацій (НПО) у забезпеченні сталого розвитку. Проте діяльність НПО, спрямована на реалізацію гуманітарних, екологічних і соціальних ініціатив, відбувається в умовах високих ризиків та обмежених ресурсів. Це вимагає нових підходів до управління проєктами сталого розвитку, що враховують не лише традиційні методи менеджменту, але й можливості новітніх технологій, зокрема елементів штучного інтелекту. Метою дисертації є теоретичне обґрунтування та розроблення методологічного і прикладного інструментарію для ефективного управління проєктами сталого розвитку НПО в ризиковому оточенні. У роботі досліджено сучасні виклики, з якими стикаються НПО в Україні, зокрема на тлі воєнних дій, економічної нестабільності, політичної напруги та природних катастроф. Наукова новизна дослідження полягає у розробленні концептуальної моделі стійкості менеджменту проєктів НПО в умовах BANI-середовища (крихкого, тривожного, нелінійного та незрозумілого), яка поєднує підходи адаптивного управління, управління ризиками та технологічної трансформації. Уперше запропоновано архітектуру системи управління сталими проєктами НПО з використанням інструментів штучного інтелекту для підвищення точності прогнозування, оцінки ризиків і прийняття управлінських рішень. Значну увагу приділено питанням емоційного інтелекту менеджерів та лідерських якостей, які визначають спроможність організацій до адаптації та стійкого розвитку. Об’єктом дослідження є процеси та підходи до управління проєктами сталого розвитку неприбуткових організацій у ризиковому середовищі. Предмет дослідження – моделі, методи та інструменти менеджменту таких проєктів з урахуванням цифровізації та динаміки зовнішніх умов. Методологічну основу дослідження становлять системний, процесний, інституціональний та проєктно-орієнтований підходи. Для аналізу ризикового середовища застосовано моделі VUCA- та BANI-аналізу, матрицю ризиків, SWOT-аналіз, а також методи Data Science, зокрема кластеризацію ризиків та прогнозування результатів реалізації проєктів за допомогою нейронних мереж. Практичне значення дисертації полягає у створенні ефективного інструментарію для управління портфелем проєктів сталого розвитку НПО в умовах нестабільності. Апробація запропонованих моделей здійснена на прикладі впровадження принципів Agile-трансформації в Київському національному університеті будівництва і архітектури та діяльності НПО "Козацька гвардія України" і "Інноваційна Україна". Результати впровадження показали підвищення ефективності проєктного управління, кращу інтеграцію із зацікавленими сторонами та стійкість до зовнішніх шоків. У дисертації обґрунтовано необхідність прозорості, підзвітності та залучення стейкголдерів у процес прийняття рішень. Розроблено метод залучення зацікавлених сторін через цифрові платформи та комунікаційні інструменти, які сприяють посиленню довіри та підвищенню результативності проєктів. Ключові результати дисертації: створено концептуальну модель управління проєктами сталого розвитку НПО у ризиковому середовищі; розроблено методику формування проєктного портфеля з урахуванням оцінки ризиків та потреб стейкголдерів; запропоновано використання технологій штучного інтелекту для автоматизації процесів моніторингу та прийняття рішень; удосконалено підхід до управління компетенціями в гуманітарному проєктному менеджменті; апробовано ефективність запропонованих рішень на прикладі українських неприбуткових організацій у період воєнного часу. Практичне значення роботи проявляється у можливості інтеграції результатів дослідження у діяльність гуманітарних, екологічних, освітніх НПО, а також у підготовці фахівців з менеджменту сталого розвитку для роботи в умовах кризових ситуацій. Ключові слова: сталий розвиток, менеджмент проєктів, неприбуткові організації, ризикове середовище, BANI, штучний інтелект, Agile, стейкхолдери, управління ризиками. Дата реєстрації 2025-08-13 Додано в НРАТ 2025-08-13 Закрити