Реєстраційний номер
0826U001855, Дисертація доктора філософії
На здобуття
Доктор філософії
Дата захисту
Статус
Запланована
Чому дисертація має статус "Запланована"?
Назва роботи
Удосконалення теоретико-методичних засад маркетингової стратегічної діяльності підприємств України
Здобувач
Бірюков Олексій Олексійович,
Керівник Кудріна Ольга Юріївна
Опонент Заблодська Інна Володимирівна
Опонент Клюс Юлія Ігорівна
Рецензент Божкова Вікторія Вікторівна
Рецензент Прокопенко Ольга Володимирівна
Установа, організація, у вченій раді якої відбудеться/відбувся захист
Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка
Опис
Дисертаційну роботу присвячено вирішенню актуального науково-прикладного завдання розроблення та наукового обґрунтування удосконалення теоретико-методичних засад маркетингової стратегічної діяльності підприємств України в сучасних умовах господарювання.
У першому розділі роботи досліджено теоретичні й організаційно-економічні засади впровадження маркетингової стратегічної діяльності підприємств України, у т.ч. передумови, проблеми, перешкоди, сутність і особливості впровадження маркетингової стратегічної діяльності підприємств.
За результатами літературного огляду наукових джерел за темою дисертації відзначено потребу поглиблення досліджень маркетингової стратегічної діяльності вітчизняних підприємств у контексті сучасних трансформацій.
Уточнено визначення сутності маркетингової стратегічної діяльності, під якою запропоновано розуміти системну сукупність бізнес-процесів, спрямованих на забезпечення досягнення стратегічних цілей підприємства, визначеного рівня конкурентоспроможності у середньо- і довгостроковому періодах з використанням маркетингового інструментарію, що дозволяє зосередитись на маркетингових інструментах і засобах досягнення стратегічних цілей підприємства.
У другому розділі дисертації удосконалене методичне забезпечення маркетингової стратегічної діяльності підприємств.
Поглиблено розуміння сутності маркетингової стратегії сегментації підприємства, під якою запропоновано розуміти таку комплексну програму дій, яка забезпечує досягнення стратегічних цілей підприємства на основі максимального охоплення цільових аудиторій за допомогою використання релевантних факторів і методів сегментації ринку та реалізації найбільш ефективної маркетингової стратегічної діяльності. Таке розуміння сутності маркетингової стратегії сегментації дозволяє включати до процедур її розробки і реалізації не тільки поточні, а й стратегічні завдання, що підносить її на вищий рівень серед функціональних стратегій.
Удосконалено класифікацію маркетингових стратегій сегментації та позиціонування шляхом розширення класифікаційних ознак (виокремлення ознаки «залежно від виду креативних рішень») і різновидів стратегій (виділення: стратегії креативних характеристик продукції, стратегії креативних характеристик сервісу), що дозволяє визначати і враховувати у стратегічній діяльності підприємств нові креативні ідеї і рішення.
Набула подальшого розвитку систематизація чинників внутрішнього і зовнішнього середовищ підприємства, які розмежовано на «чинники, на які підприємство може впливати» (виділено групи економічних, правових, ринкових і соціальних чинників) і на «чинники, на які підприємство не може впливати» (віднесено ресурсні (у т.ч. фінансово-економічні), організаційні і маркетингові чинники), що дозволяє у подальшому формалізувати процеси прийняття стратегічних управлінських рішень і точніше визначати маркетингові аспекти діяльності;
Удосконалено теоретико-методичний підхід до розроблення маркетингової стратегії сегментації ринку, що на відміну від інших, окреслює релевантне методичне забезпечення, необхідне для виконання кожного з етапів розроблення маркетингової стратегії сегментації; а також дозволяє здійснювати вибір альтернативних стратегій, що значно полегшує формалізацію процесів стратегування на вітчизняних підприємствах окреслює методичне забезпечення, необхідне для виконання кожного з етапів розроблення маркетингової стратегії сегментації, а також дозволяє деталізувати можливі маркетингові стратегії сегментації, що значно полегшує формалізацію процесів стратегування на вітчизняних підприємствах.
У третьому розділі дисертаційної роботи представлені практичні аспекти впровадження маркетингової стратегічної діяльності підприємств України.
Набув подальшого розвитку алгоритм вибору стратегії сегментації ринку залежно від визначених цільових сегментів/ніш та кількості комплексів маркетингу, що забезпечує формалізацію процесів визначення стратегічних можливостей підприємства, зменшити час на прийняття рішення та ризик помилкового обрання невідповідної стратегії.
Набула подальшого розвитку матриця оцінки ризиків розроблення і реалізації маркетингової стратегії сегментації ринку, яка передбачає визначення очікуваного, критичного і катастрофічного значення кожного з видів ризиків і надає можливість спростити процеси управління ризиками в частині їх оцінок і в подальшому прийняття управлінських рішень.
Уточнено розуміння сутності поняття «Механізм впровадження маркетингової стратегічної діяльності підприємств», під яким ролзуміємо таку системну сукупність аналітичних, маркетингових і управлінських інструментів і бізнес-процесів, що забезпечують ефективну реалізацію стратегічних цілей і інтересів підприємства у довгостроковому періоді.
Дата реєстрації
2026-05-20
Додано/оновлено в НРАТ
2026-05-20 / 2026-07-01
