Реєстраційний номер
0826U001900, Дисертація доктора філософії
На здобуття
Доктор філософії
Дата захисту
17-07-2026
Статус
Наказ про видачу диплома
Назва роботи
Управління розвитком ринкового потенціалу підприємства
Здобувач
Красовський Олександр Олександрович,
Керівник Стадник Валентина Василівна
Опонент Білик Вікторія Вікторівна
Опонент Рудаченко Ольга Олександрівна
Рецензент Гарват Ольга Анатоліївна
Рецензент Закрижевська Ірина Василівна
Установа, організація, у вченій раді якої відбудеться/відбувся захист
Хмельницький національний університет
Опис
Дисертація присвячена розвитку теоретико-методичних засад та розробленню науково-практичних рекомендацій щодо управління розвитком ринкового потенціалу підприємства в умовах високодинамічних ринкових змін. Актуальність дослідження обумовлена структурними трансформаціями економіки, безпековими ризиками, технологічними змінами та зростанням нестабільності бізнес-середовища, що потребує нових підходів до забезпечення конкурентоспроможності та адаптивності підприємств.
На основі аналізу наукових підходів до трактування сутності ринкового потенціалу виокремлено його ключові характеристики: ринкову орієнтацію, інтеграційний характер, динамічність та спрямованість на досягнення ринкових результатів. Запропоновано авторське визначення ринкового потенціалу підприємства як здатності створювати ціннісні пропозиції для ринку на основі використання власних та доступних ресурсів у процесах проєктування й реалізації бізнес-процесів. Обґрунтовано, що розвиток підприємства доцільно розглядати як процес еволюції його ринкового потенціалу через постійне узгодження внутрішніх можливостей із динамікою зовнішнього середовища.
Уточнено зміст поняття «ринкові можливості малих підприємств», які запропоновано трактувати як динамічну функцію стратегічної гнучкості, інноваційної активності та партнерської коеволюції в умовах невизначеності бізнес-середовища. Доведено, що ключовим інструментом розвитку ринкового потенціалу малих підприємств має бути маркетинг-менеджмент, заснований на поєднанні стратегічного підходу з оперативною реалізацією управлінських рішень. Розкрито сутність маркетинг-менеджменту та визначено його принципи й переваги у реалізації ринкових можливостей підприємств.
Досліджено трансформації підприємницького сектору України в умовах воєнних викликів. Виявлено ключові тенденції адаптації бізнесу до нестабільного середовища, обґрунтовано важливість інституційної підтримки малого підприємництва та визначено регуляторні зміни, що негативно впливають на конкурентоспроможність малих підприємств. На основі економіко-статистичного аналізу визначено внесок фізичних осіб-підприємців у результати економічної діяльності та показано їх роль у формуванні інтегрованих ланцюгів створення цінності.
Особливу увагу приділено дослідженню практик успішних підприємств, які ефективно реалізують ринкові можливості. Доведено, що визначальну роль у формуванні ринкового потенціалу відіграють інновації. Проаналізовано інноваційну активність підприємств України та встановлено погіршення інноваційної конкурентоспроможності промислового сектору. Запропоновано науково-методичний підхід до оцінювання впливу структури інноваційної активності на розвиток ринкового потенціалу підприємств на основі співвідношення продуктових і процесових інновацій. Обґрунтовано, що сучасна модель інноваційного розвитку трансформується у напрямі синергії інновацій, цифровізації, організаційної модернізації та маркетингової активності.
Концептуалізовано модель управління розвитком ринкового потенціалу підприємства, яка інтегрує ресурсний, функціональний і ціннісно-орієнтований підходи та відображає взаємозв’язок між ринковим потенціалом, ринковими можливостями й конкурентоспроможністю підприємства. Розроблено матрицю відповідності ринкового потенціалу цілям конкурентної стратегії та обґрунтовано управлінські пріоритети розвитку ринкового потенціалу відповідно до обраної конкурентної стратегії.
Виділено три типи ринкового потенціалу — інноваційно-орієнтований, ресурсно-ефективний та клієнтоорієнтований — і сформовано систему їх характеристик. Для ідентифікації типу ринкового потенціалу малого підприємства використано підхід нечіткої логіки та експертного оцінювання, що дозволяє відстежувати динаміку розвитку потенціалу та коригувати напрями управлінських впливів. Апробацію методичного підходу здійснено на виробничих підприємствах малого та середнього бізнесу Хмельницької області.
Здійснено організаційно-структурне моделювання процесів маркетингового забезпечення інноваційного наповнення проєктів розвитку ринкового потенціалу підприємства. Модель охоплює моніторинг інновацій співвідносно технологічних і ринкових трендів, стратегічне планування та інструменти адаптації до ринкових змін, які опираються на сучасні інформаційні технології в системі маркетинг-менеджменту підприємства, а також формування маркетингово-комунікаційного поля стейкхолдерської взаємодії. Обґрунтовано роль стейкхолдерської взаємодії як інструменту проактивного формування ринкових можливостей, та розроблено стратегічні орієнтири її реалізації. Здійснено прикладну інтерпретацію стейкхолдерської взаємодії у вигляді зв’язку «принцип – управлінські дії – очікуваний ефект» і доведено, що взаємодія зі стейкхолдерами в контексті розвитку підприємницької активності інтегрує її у механізм стратегічного управління розвитком ринкового потенціалу малого підприємства.
Дата реєстрації
2026-05-25
Додано/оновлено в НРАТ
2026-06-08 / 2026-08-18
