Реєстраційний номер
0826U001953, Дисертація доктора філософії
На здобуття
Доктор філософії
Дата захисту
27-05-2026
Статус
Захищена
Назва роботи
Інтеграція проєктного та процесного менеджменту в управлінні бізнесом в умовах економіки відновлення
Здобувач
Кісільов Олександр Іванович,
Керівник Данченко Олена Борисівна
Опонент Тесленко Павло Олександрович
Опонент Бакуліч Олена Олександрівна
Опонент Тригуба Анатолій Миколайович
Рецензент Кириченко Оксана Сергіївна
Установа, організація, у вченій раді якої відбудеться/відбувся захист
Вищий навчальний заклад "Університет економіки та права "КРОК"
Опис
Дисертація присвячена розробці теоретико-методичних засад та прикладних інструментів інтеграції проєктного та процесного менеджменту в управлінні бізнесом в умовах економіки відновлення. Актуальність теми зумовлена необхідністю забезпечення стійкості та адаптивності підприємств в умовах високої невизначеності, спричиненої воєнними, фінансовими, логістичними та енергетичними ризиками. В умовах післявоєнного відновлення підприємства змушені одночасно підтримувати безперервність операційної діяльності та реалізовувати інноваційні проєкти розвитку, що потребує інтеграції процесного й проєктного підходів до управління.
Метою дисертаційної роботи є обґрунтування теоретико-методичних засад та розробка прикладних інструментів інтеграції проєктного та процесного менеджменту для забезпечення стратегічної стійкості підприємств в умовах економіки відновлення.
У роботі проаналізовано особливості управління бізнесом в умовах економіки відновлення, досліджено сучасні підходи до проєктного та процесного менеджменту, а також визначено передумови їх інтеграції. Встановлено, що традиційні управлінські моделі є недостатньо ефективними в умовах динамічного та ризикованого середовища, тому виникає потреба у створенні інтегрованих систем управління, здатних забезпечити баланс між операційною стабільністю та інноваційним розвитком.
У дисертації вперше розроблено концептуальну модель інтеграції проєктного та процесного менеджменту в умовах економіки відновлення, яка доповнена системним підходом до управління ризиками. Запропонована модель забезпечує узгодження операційної діяльності зі стратегічними ініціативами розвитку підприємства, сприяє підвищенню ефективності використання ресурсів, швидкості прийняття управлінських рішень та адаптивності бізнесу до зовнішніх змін.
Удосконалено системну модель показників сталого розвитку підприємств, яка орієнтована на забезпечення балансу між економічними, соціальними, екологічними та інноваційними складовими діяльності з урахуванням ризик-орієнтованого підходу. Також удосконалено метод формування системної моделі показників сталого розвитку, що забезпечує комплексне впровадження принципів сталого розвитку у діяльність підприємств.
Подальшого розвитку набула модель стратегії розвитку підприємства в умовах економіки відновлення, яка базується на інтеграції економічних, соціальних, екологічних та інноваційних компонентів у єдину систему управління. Запропоновано метод інтегрованого управління проєктними та операційними ризиками, який забезпечує узгоджене функціонування різних типів діяльності в організації та сприяє мінімізації ризиків і підвищенню стабільності бізнес-процесів.
Практичне значення одержаних результатів полягає у можливості використання запропонованих моделей і методів у діяльності підприємств різних галузей економіки, зокрема енергетичного та будівельного секторів. Практична апробація результатів дослідження підтвердила ефективність інтеграції проєктного та процесного менеджменту для підвищення стійкості, конкурентоспроможності та ефективності управління бізнесом в умовах економіки відновлення.
Дата реєстрації
2026-05-26
Додано/оновлено в НРАТ
2026-06-03 / 2026-07-02
