Дисертація доктора філософії. Науменко Юрій Вікторович. Формування стратегії забезпечення конкурентоспроможності підприємств в контексті відновлення економіки України.

Реєстраційний номер

0826U002019, Дисертація доктора філософії

На здобуття

Доктор філософії

Дата захисту

29-05-2026

Статус

Запланована   Чому дисертація має статус "Запланована"?

Назва роботи

Формування стратегії забезпечення конкурентоспроможності підприємств в контексті відновлення економіки України.

Здобувач

Науменко Юрій Вікторович,

Керівник Некрасова Любов Аркадіївна
Опонент Ніколюк Олена Володимирівна
Опонент Безугла Людмила Сергіївна
Рецензент Коваленко Олександр Михайлович
Рецензент Акулюшина Марина Олександрівна

Установа, організація, у вченій раді якої відбудеться/відбувся захист

Національний університет "Одеська політехніка"

Опис

У дисертації розроблено та обґрунтовано теоретико-методичні положення щодо формування стратегії забезпечення конкурентоспроможності в контексті відновлення економіки. У розділі 1 «Теоретичні засади формування стратегії забезпечення конкурентоспроможності підприємства» визначено сутність поняття, підходи до визначення та складові елементи конкурентоспроможності підприємства як індикатору ефективності управління, детально розглянуто методичні підходи до створення системи управління конкурентоспроможністю підприємства та визначення конкурентних позицій, та проведено критичний аналіз методів формування конкурентної стратегії підприємства. Структуровано систему управління конкурентоспроможністю підприємства як цілісний механізм взаємодії керуючої, керованої та забезпечуючої підсистем, що функціонують під впливом зовнішнього середовища. Запропонований підхід забезпечує підвищення узгодженості управлінських рішень, адаптивності підприємства до змін ринкового середовища та ефективності використання ресурсів, що в сукупності сприяє формуванню і підтримці стійких конкурентних позицій у довгостроковій перспективі. Проведено аналіз та групування методів оцінки конкурентоспроможності підприємства та його конкурентної стратегії з виокремленням групи методів що базуються на оцінці конкурентних позицій підприємства. Узагальнено переваги та недоліки застосування методів оцінювання конкурентних позицій підприємства. У розділі 2 «Аналіз конкурентних позицій підприємств харчової промисловості» детально проаналізовано стан харчової галузі України та перспективи розвитку, проведено аналіз факторів впливу на розвиток підприємств харчової промисловості; оцінено рівень інтенсивності конкуренції на ринку харчової промисловості. Досліджено стан харчової промисловості і тенденції виробництва продуктів харчування та встановлено, що частка харчової промисловості у структурі загальної промисловості демонструє поступове збільшення; економіка харчового виробництва продемонструвала падіння в кризовий період та активне відновлення у 2023 році; динаміка розвитку підприємств харчової промисловості України навіть за складних умов воєнного часу галузь демонструє відносну стабільність; відбувається зростання капітальних інвестицій у виробництво харчових продуктів, напоїв та тютюнових виробів; експорт та імпорт продуктів харчування демонструють відновлення, хоча імпорт зростає повільніше, збільшення частки експорту у загальному обсязі торгівлі свідчить про збільшення міжнародного попиту на українські харчові продукти. Показники інтенсивності конкуренції, які були розраховані для окремих ринків харчової продукції показали: низьку концентрацію ринку та високу конкуренцію між численними учасниками хлібопекарського ринку; показники інтенсивності конкуренції у кондитерській промисловості свідчать про домінування кількох великих компаній та високу фрагментованість серед дрібних виробників, наявність ознак монополізації; ринок молочної продукції низькоконцентрований, але структурований, характеризується високою конкуренцією серед лідерів; ринок ковбасних виробів є низькоконцентрованим, з відсутність монопольного впливу, хоча кілька лідерів займають значну частку ринку; ринок соняшникової олії складається з великої кількості дрібних і середніх гравців, а конкуренція є інтенсивною без явних монопольних позицій; для ринку соків характерна помірна концентрація, але висока конкуренція, ринок не є надто роздробленим, жоден гравець не домінує, а конкуренція залишається високою. У розділі 3 «Напрямки удосконалення стратегії забезпечення конкурентоспроможності харчових підприємств» було удосконалено методичний підхід щодо оцінювання конкурентоспроможності харчових підприємств, охарактеризовано державну політику у сфері формування конкурентного середовища підприємств харчової промисловості в контексті відновлення економіки України, запропоновано стратегію забезпечення конкурентоспроможності харчових підприємств. Сформульована модель державного регулювання продовольчого ринку як цілісна систему взаємопов’язаних функціональних компонентів (нормативно-правового, організаційно-інституційного, економічного, соціального та інформаційно-аналітичного), орієнтованих на забезпечення конкурентоспроможності, якості та безпечності продукції, її соціальної доступності та інтеграції у глобальний економічний простір. Обґрунтовано, що ефективність функціонування ринку в умовах відновлення економіки визначається збалансованою взаємодією механізмів саморегулювання та державного регулювання, а також потребує удосконалення нормативно-правового забезпечення і посилення контролю за дотриманням конкурентного законодавства.

Дата реєстрації

2026-05-28

Додано/оновлено в НРАТ

2026-05-28 / 2026-07-01