Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 2110U000574, Матеріали видань та локальних репозитаріїв Категорія Synopsis Назва роботи Управління інноваційним процесом на підприємстві на основі регулювання структури його витрат Автор Дата публікації 01-01-2010 Постачальник інформації Сумський державний університет Першоджерело http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/203 Видання Видавництво СумДУ Опис Antonjuk N.A. Innovation Process Management at an Enterprise Based on Its Cost Structure – Manuscript. Dissertation on gaining of scientific degree of economic sciences candidate on a speciality 08.00.04 – economy and management of enterprises (production of machines and equipment; chemical production), Sumy State University, Sumy, 2010. Dissertation research considers the issues of scientific justification of theoretical and methodical framework of innovation process management at an enterprise. Basic problems of innovation process realization at industrial enterprises of Ukraine have been determined and analyzed. The existent approaches to innovation process management have been generalized and systematized. Theoretical and methodical approach to innovation process management at an enterprise including regulation of its cost structure has been proposed. Scientific-methodological approach to cost structure generation of innovation process at an enterprise has been developed. Methods for determination of effectiveness of enterprise’s innovation projects based on differentiated approach to evaluation of its flow of money have been improved. Guidelines for innovation investment project effectiveness control have been provided. Key-words: innovation process, cost structure, competitive products, innovation investment project, effectiveness. У дисертаційному дослідженні розглянуті питання наукового обґрунтування теоретико-методичних основ управління інноваційним процесом на підприємстві. Визначені та проаналізовані основні проблеми реалізації інноваційних процесів на промислових підприємствах України. Узагальнені та систематизовані існуючі підходи до управління інноваційними процесами. Запропоновано теоретико-методичний підхід до управління інноваційним процесом на підприємстві, який полягає в регулюванні структури витрат.Розроблений науково-методичний підхід до формування структури витрат інноваційного процесу на підприємстві. Удосконалено методи оцінки ефективності інноваційно-інвестиційних проектів підприємства на основі диференційованого підходу до оцінки грошових потоків. Надано рекомендації щодо здійснення контролю ефективності інноваційно-інвестиційних проектів. // Русск. версия: В диссертационном исследовании рассматриваются вопросы научного обоснования теоретико-методических основ управления инновационным процессом на предприятии. Представлено авторское толкование понятия «инновационный процесс на предприятии», усовершенствовано существующие классификации инновационной продукции и инновационных процессов предприятия. Авторская классификация предусматривает рассмотрение продукции предприятий в отрасли производства машин и оборудования как неоднородную, что требует согласованного обновления её составляющих, а также дифференциацию инновационных процессов по признаку их отношения к потребностям рынка: формирующие спрос и реагирующие на него. Такое понимание способствует принятию адекватных и эффективных управленческих решений в инновационной политике предприятия. Определены основные проблемы реализации инновационных процессов на промышленных предприятиях Украины и на этой основе предложены направления регулирования затрат научно-технической и инновационной сфер. На основе детального анализа динамики затрат научно-технической сферы и инновационной активности промышленных предприятий выявлены диспропорции в инновационном развитии экономики Сумской области и Украины в целом. Проведенные исследования позволяют сделать вывод о существенных различиях в организации инновационной деятельности промышленных предприятий Украины и экономически развитых стран, которые ориентированы на непрерывное обновление продукции. Обобщены и систематизированы существующие подходы к управлению инновационными процессами. Определены их основные недостатки, для устранения которых предложен теоретико-методический подход к управлению инновационным процессом на предприятии, заключающийся в регулировании структуры затрат.Адаптирована модель диффузии инноваций для описания соответствующих процессов непосредственно на предприятии путём включения в уравнение логистической кривой коэффициента влияния конкурентного риска на объёмы продаж предприятия. Использование предложенной модели позволило определить границы инновационного процесса на предприятии, что легло в основу разграничения денежных потоков проекта по признаку их отношения к инновационной и традиционной сфере инвестирования. Предложена система управления инновационным процессом на предприятии, которая учитывает единство целевой, организационной, экономической составляющих, а также иерархичность связей между этапами инновационного процесса. Рассмотрены основные факторы, определяющие уровень конкурентоспособности продукции отечественной промышленности, в частности предприятий отрасли производства машин и оборудования. Проведенный анализ позволил сделать выводы, что обеспечение конкурентных преимуществ продукции происходит, как правило, за счёт факторов не инновационного характера, например, сокращение срока разработки и производства. Доказано, что такой подход не позволит сохранить устойчивые рыночные позиции в долгосрочной перспективе. Обоснована неравноценность затрат инновационного процесса в зависимости от этапа их осуществления, что позволяет выделить сферу инновационного инвестирования как специфическую и требует соответствующего отражения в методах оценки эффективности инновационно-инвестиционных проектов предприятия. Разработан алгоритм принятия решений о распределении и перераспределении инвестиционных ресурсов в общей системе управления инновационным процессом на предприятии, приоритетным направлением которых являются начальные этапы инновационного процесса, в частности этапы инженерной подготовки производства. Усовершенствовано методы определения эффективности инвестиционных проектов инновационной направленности на основе дифференцированного подхода к оценке его денежных потоков, что позволяет осуществить действительную (реальную) финансовую оценку проекта и в конечном итоге повысить обоснованность и эффективность принимаемых управленческих решений. На основе авторской идеи разработан научно-методический подход к формированию структуры затрат инновационного процесса на предприятии, позволяющий осуществить выбор оптимального варианта перераспределения затрат по критерию максимального интегрального эффекта инновационно-инвестиционного проекта, исходя из научно-технического, технико-экономического и эколого-экономического уровня новой или усовершенствованной продукции предприятия. Даны рекомендации по осуществлению контроля эффективности инновационно-инвестиционных проектов, который подразумевает текущую 20 оценку экономической реализуемости проекта путём сопоставления фактически достигнутых результатов проекта с ожидаемыми. Поэтапный контроль эффективности инновационного проекта позволит своевременно скорректировать принимаемые технические решения и таким образом предупредить потери интегрального эффекта проекта. При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/203 Додано в НРАТ 2025-03-24 Закрити