Search academic texts

Information × Registration Number 2119U000673, Article popup.category Стаття Title popup.author Криштанович Мирослав ФранковичКапітанець Світлана ВолодимирівнаФіліна Світлана ВолодимирівнаОлексюк Наталія СтепанівнаПродіус Оксана ІванівнаKryshtanovych Myroslav FrankovichKapitanets Svitlana VolodymyrivnaFilina Svitlana VolodymyrivnaOleksiuk Nataliya StepanivnaProdius Oksana Ivanivna popup.publication 01-01-2019 popup.source_user Державний податковий університет popup.source https://ir.dpu.edu.ua/handle/123456789/756 popup.publisher Academy of Strategic Management Journal Description Сучасне бізнес середовище стає все більш динамічним, а концепція стратегічного управління персоналом привертає увагу у корпоративному світі та в науковому співтоваристві. Це дослідження спрямоване на аналіз практики та оцінку ефективності управління персоналом у системі стратегічного управління персоналом компанії. Щоб досягти цього, було порівняно теоретичні припущення з емпіричними методами тестування. У цьому дослідженні використано методи оцінки, що дозволило визначити систему коефіцієнтів для оцінки ефективності управління персоналом компанії. Виявлені результати: розробка та реалізація стратегій управління персоналом вимагає узгодження інтересів керівництва та керівників компанії та підзвітності керівництва; для оцінки ефективності стратегічного управління персоналом компанії доцільно використовувати якісні та кількісні показники; оцінка персоналу компанії визначає ключову роль професійної компетентності для підвищення ефективності використання людських ресурсів. The modern business environment becomes increasingly dynamic, and the concept of strategic personnel management attracts attention in the corporate world and in scientific community. This study is aimed at analyzing the practice and assessing the effectiveness of personnel management in the company's strategic human resources management system. In order to achieve this, the authors compared theoretical thinking with empirical testing methods. In this study, expert used assessment methods, which made it possible to determine a system of coefficients for assessing the effectiveness of company’s personnel management. Revealed results: development and implementation of personnel management strategies requires the coordination of the interests of management and company’s leaders and management accountability, for the assessment of the effectiveness of strategic personnel management of the company, it is advisable to use qualitative and quantitative indicators; assessment of company’s personnel determines the key role of professional competence for improvement of the effectiveness of human resources use. popup.nrat_date 2024-04-05 Close