Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 2121U000336, Матеріали видань та локальних репозитаріїв Категорія Книга, Рецензовано Назва роботи Wellbeing-управління персоналом бізнес-організацій в умовах сталого розвитку суспільства Wellbeing-management of personnel of business organizations in conditions of sustainable development of society Автор Баніт Ольга ВасилівнаМерзлякова Олена Леонідівна Дата публікації 01-01-2021 Постачальник інформації Національна академія педагогічних наук України Першоджерело https://lib.iitta.gov.ua/id/eprint/731994/ Видання КНЕУ Опис У рамках цієї монографії висвітлено п’ять напрямів Wellbeing-концепції за Gallup: професійний добробут, соціальний добробут, фінансовий добробут, фізичний добробут, добробут у середовищі проживання. В основі кожного напряму лежать два критерії: професійний – зв’язок між щоденними справами та мотивацією для досягнення цілей; соціальний – наявність підтримки та любові; фінансовий – управління економічною ситуацією з метою зниження стресу і підвищення безпеки; фізичний – хороше здоров’я і достатній запас енергії для здійснення щоденної роботи; громадський – відчуття безпеки та гордість за приналежність до громади. За цими п’ятьма напрямами дослідження вираховується глобальний показник добробуту. Згідно з цими критеріями виокремлюють такі категорії працівників: «процвітають» (високий рівень якості життя), «борються» (середній рівень якості життя), «страждають» (низький рівень якості життя). Крім виявлення основних складових добробуту, аналітики Gallup встановили взаємозв’язок між добробутом співробітників і ключовими показниками ефективності компанії, зокрема: прибутком, продуктивністю та якістю продуктів/послуг; зменшенням кількості невиходів на роботу; зменшенням кількості інцидентів, пов’язаних з безпекою; зниженням плинності персоналу і витрат на пошук нових співробітників. З огляду на це розвинені компанії прагнуть піклуватися про кожного працівника. Within the framework of this monograph, five directions of the Wellbeing concept according to Gallup are highlighted: professional well-being, social well-being, financial well-being, physical well-being, well-being in the living environment. Each direction is based on two criteria: professional - the connection between daily affairs and motivation to achieve goals; social - presence of support and love; financial - management of the economic situation in order to reduce stress and increase security; physical - good health and a sufficient supply of energy to carry out daily work; public - a sense of security and pride in belonging to the community. Based on these five areas of research, a global index of well-being is calculated. According to these criteria, the following categories of workers are distinguished: "thriving" (high level of quality of life), "struggling" (average level of quality of life), "suffering" (low level of quality of life). In addition to identifying the main components of well-being, Gallup analysts established a relationship between employee well-being and key company performance indicators, including: profit, productivity, and quality of products/services; reducing the number of absenteeism; reducing the number of security-related incidents; reduction of staff turnover and costs of searching for new employees. With this in mind, advanced companies strive to take care of every employee. Додано в НРАТ 2024-01-15 Закрити