Search academic texts

Information × Registration Number 2123U007796, Article popup.category Бакалаврська робота Title popup.author popup.publication 01-01-2023 popup.source_user Сумський державний університет popup.source https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/92897 popup.publisher Сумський державний університет Description Мета роботи: створення моделі проекту управління будівництвом житлового багатофункціонального комплексу в м. Суми. Задачі роботи: 1. Дослідити теоретичні положення управління проектами. 2. Провести маркетинговий аналіз ринку нерухомості і встановити об’єкти, які в період фінансової кризи користуються попитом. 3. На базі аналізу поточного стану виробництва ТОВ «НовБуд» встановити особливості прийнятої структури управління та методів. 4. Визначити мету та стратегію проекту, побудувати організаційну структуру та структуру робіт проекту. 5. Проаналізувати економічну ефективність проекту. 6. Розробити план дій та календарний план проекту. Дана робота є прикладом впровадження сучасних методів управління в усі етапи життєвого циклу будівельного проекту. На фазі ініціалізації було проведено аналіз галузі, досліджено оточення, розраховано техніко-економічне обґрунтування проекту, виконано маркетингове дослідження, а також розроблена концепція та стратегія проекту. Проводячи маркетингове дослідження, був проаналізований ринок житлової та комерційної нерухомості в м. Суми, проведені розрахунки, складений оптимальний план фінансування, і розрахований період окупності проекту. The purpose of the work: creation of a model of the construction management project of a multi-functional residential complex in the city of Sumy. Job tasks: 1. To study the theoretical provisions of project management. 2. Conduct a marketing analysis of the real estate market and identify objects that are in demand during the financial crisis. 3. Based on the analysis of the current state of production of NovBud LLC, establish the features of the adopted management structure and methods. 4. Determine the goal and strategy of the project, build the organizational structure and structure of the project works. 5. Analyze the economic efficiency of the project. 6. Develop an action plan and project calendar. This work is an example of the implementation of modern management methods in all stages of the life cycle of a construction project. In the initialization phase, an industry analysis was conducted, the environment was studied, the technical and economic justification of the project was calculated, a marketing study was performed, and the concept and strategy of the project were developed. While conducting marketing research, the residential and commercial real estate market in Sumy was analyzed, calculations were made, the optimal financing plan was drawn up, and the payback period of the project was calculated. popup.nrat_date 2025-05-12 Close