Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 2124U001520, Матеріали видань та локальних репозитаріїв Категорія Бакалаврська робота Назва роботи Удосконалення маркетингових комунікацій медичного центру «Taurt Medical» Автор Цукарєва Олександра Ігорівна Дата публікації 01-01-2024 Постачальник інформації Електронний архів наукових та освітніх матеріалів КПІ ім. Ігоря Сікорського Першоджерело https://ela.kpi.ua/handle/123456789/69247 Видання Київ Опис Відомості про обсяги роботи. Дана робота складається з трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. В даній роботі налічується 25 таблиць: 19 в 1 розділі, 2 в 2 розділі, та 8 в 3 розділі. Загалом рисунків 8: 2 в 1 розділі, 1 в 2 розділі, та 5 в 3 розділі. Всього в роботі налічується 4 додатки, 103 сторінки та 40 джерел. Мета роботи. Метою дослідження є шляхи удосконалення маркетингових комунікацій медичного центру «Taurt Medical». Виходячи з мети дослідження, було виділено завдання, які необхідно буде вирішити в ході дослідження. Методи дослідження. В ході роботи ми проаналізували різні джерела які акцентують увагу на теоретичних та практичних поняттях, що стосуються маркетингових комунікацій. Такими джерелами виступали різні наукові видання, статті та статистичні дані з приводу даної теми. Також ж ми використовували внутрішню інформацію підприємства. Результати роботи та їх новизна. В ході дослідження було проаналізували як вторинні так і нові джерела інформації та на основі цих даних ми намагалися знайти нові шляхи удосконалення системи маркетингових комунікацій медичного центру. На отриманих даних в результаті дослідження було надано рекомендації. В результаті проведеного дослідження ми надали рекомендації стосовно гіпотез та розробили систему маркетингових комунікацій, яка найкращим чином зможе вирішити наявну маркетингову управлінську проблему: удосконалення системи маркетингових комунікацій медичного центру «Taurt Medical». Також нами було визначено, найбільш доречні елементи системи маркетингових комунікацій та створено. графік впровадження наданих нами рекомендацій і розраховано необхідний бюджет. Додано в НРАТ 2025-01-29 Закрити