Реєстраційний номер
2124U015188, Матеріали видань та локальних репозитаріїв
Категорія
Article
Назва роботи
Глобальні детермінанти та трансформаційні процеси в міжнародному конкурентному середовищі
Автор
Філатова Л. С.
Благодир Л. М.
Прадівлянний М. Г.
Filatova L.
Blagodyr L.
Pradivliannyi M.
Filatova L.
Blagodyr L.
Pradivliannyi M.
Дата публікації
01-01-2024
Постачальник інформації
Вінницький національний технічний університет
Першоджерело
https://ir.lib.vntu.edu.ua/handle/123456789/50615
Видання
Кошовий Богдан-Петро Олегович
Опис
The purpose of this study is to cary out a comprehensive analysis of the global determinants and
transformational processes in the international competitive environment under the conditions of
"Industry 4.0" and post–pandemic changes. The relevance of the topic is due to rapid changes in
the global economy, intensifying global competition, the unprecedented dynamism of the modern
business environment, the necessity to adapt business strategies to new market conditions, and the
understanding of new forms of market landscapes. The research methodology includes a systematic
approach to analyzing technological breakthrough, social transformations, economic changes, and
environmental challenges based on data from international analytical agencies, research institutes,
consulting companies, and industry associations, as well as predictive analysis of global trends and
structural-functional representation of competitive processes. The study examines the impact of
globalization, integration processes, mergers and acquisitions of companies, activities of transnational
corporations, and market monopolization on the formation of the competitive environment. The
research results reveal key transformations in the international competitive environment: digitalization
of business processes, the formation of new consumption models, changes in the structure of global
value chains, and the increasing role of innovative factors in competitive struggle. The interconnection
between technological changes and the restructuring of global markets is established, determining
the nature of the transformation of competitive relations in the digital economy, revealing the global
scale of changes in the business environment, and outlining new forms of market landscapes. The
practical value of the research lies in identifying prospects for competitive and organizational dynamics
and formulating recommendations for adapting business strategies to new conditions of global
competition, as well as determining promising directions for company development in the context of
global transformations.
Сучасне бізнес–середовище характеризується безпрецедентною динамічністю та складністю конкурентних відносин. Стаття присвячена дослідженню ключових глобальних
детермінант та визначенню основних трансформаційних процесів задля дослідження нових
форм ландшафтів конкурентних ринків. Дослідження аналізує трансформацію конкурентних відносин в умовах цифрової економіки та глобальних змін бізнес–середовища. Проаналізовано такі ключові тригери, як: технологічні прориви, соціальні трансформації, економічні
зміни та екологічні виклики на основі актуальних даних та досліджень провідних міжнародних
аналітичних агенцій та організацій, дослідницьких інститутів, консалтингових та профільних компаній, галузевих асоціацій, розглянуто ключові фактори, що визначають характер
сучасної конкуренції, а також наведено факти, тенденції, аналітичні прогнози. Виділено
передумови, які впливають на поточне ринкове середовище та формують його: глобалізація, процеси інтеграції, злиття та поглинання компаній, вплив ТНК, монополізованість та
концентрація ринків. Проте, із переходом на «Індустрію 4.0», який прискорила пандемія та
вплив сучасних тенденцій ринку капіталів, конкурентне середовище почало набувати нових
форм та проявів та трансформацій. Тому було охарактеризовано глобальний масштаб
змін, визначено перспективи конкурентної та організаційної динаміки, перспективи зміни бізнес–моделей, еволюцію та адаптацію управлінських практик.
Додано/оновлено в НРАТ
2026-11-03
