Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 2125U001329, Матеріали видань та локальних репозитаріїв Категорія Бакалаврська робота Назва роботи Стратегія адаптації промислового підприємства до умов невизначеності зовнішнього середовища Автор Дата публікації 01-01-2025 Постачальник інформації Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського» Першоджерело https://ela.kpi.ua/handle/123456789/74875 Видання Київ Опис Дипломна робота на тему: «Стратегія адаптації промислового підприємства до умов невизначеності зовнішнього середовища» містить 108 сторінок, 33 таблиці, 6 рисунків. Перелік посилань нараховує 42 найменувань. Метою роботи є формування стратегічного підходу до забезпечення гнучкості та стійкості промислового підприємства в умовах постійних змін зовнішнього середовища на прикладі ТОВ «ФІРМА «ФАВОР». Об’єкт дослідження – процес адаптації промислового підприємства до умов невизначеності. Предмет дослідження – теоретичні засади та практичні інструменти стратегічної адаптації промислових підприємств до умов невизначеності зовнішнього середовища. База дослідження – ТОВ «ФІРМА «ФАВОР» (м. Київ), підприємство з виробництва молочної продукції. Методи дослідження: теоретичні узагальнення, аналіз і синтез, PEST - і SWOT- аналіз, методи управлінської діагностики, економічний аналіз, сценарне прогнозування, графічне моделювання, інструменти стратегічного планування. Результати роботи. Проведено глибокий аналіз зовнішніх викликів і внутрішніх проблем підприємства, розроблено стратегічну модель адаптації, яка охоплює модернізацію обладнання, цифровізацію управлінських процесів і вдосконалення логістики. Прогнозовано підвищення прибутковості, зниження витрат та підвищення гнучкості виробництва. Рекомендації щодо використання результатів роботи. Отримані результати доцільно застосувати на ТОВ «ФІРМА «ФАВОР» для удосконалення управління ресурсним забезпеченням та підвищення ефективності виробничих процесів. Запропоновані заходи сприятимуть зниженню витрат, покращенню взаємодії з постачальниками та посиленню конкурентоспроможності підприємства. Результати впровадження досліджень були передані керівництву підприємства, яке підтвердило актуальність і доцільність запропонованих заходів. Додано в НРАТ 2025-08-18 Закрити