Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 2125U001626, Матеріали видань та локальних репозитаріїв Категорія Бакалаврська робота Назва роботи Антикризове управління підприємством в сучасних умовах Автор Дата публікації 01-01-2025 Постачальник інформації Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського» Першоджерело https://ela.kpi.ua/handle/123456789/75065 Видання Київ Опис Дипломна робота першого (бакалаврського) рівня освіти на тему: «Антикризове управління підприємством в сучасних умовах (на прикладі ТОВ «ХІПП - УЖГОРОД»)» складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаної літератури, який містить 46 найменувань . Загальний обсяг бакалаврської роботи становить 71 сторінка , 20 таблиць, 12 рисунків. Метою дослідження є є розгляд існуючих м оделей та механізмів виходу підприємств з кризи та визначення можливостей і доцільності їх застосування для ТОВ «ХІПП - УЖГОРОД». Для досягнення поставленої мети необхідне рішення наступних завдань: 1. Узагальнити теоретичні та методичні основи антикризового управління підприємством, зокрема визначити його сутність, функції та місце в системі стратегічного менеджменту. 2. Проаналізувати основні причини виникнення кризових ситуацій на підприємствах та класифікувати типи криз, що найчастіше загрожують суб’єктам господарювання в сучасних умовах. 3. Розглянути науково - методичні підходи до діагностики кризових станів та вибрати релевантні моделі для подальшого застосування на прикладі ТОВ «ХІПП - УЖГОРОД». 4. Надати організаційно - економічну характеристику ТОВ «ХІПП - УЖГОРОД» та дослідити загальні умови його функціонування. 5. Здійснити комплексну діагностику фінансово - економічного стану підприємства на основі показників ліквідності, платоспроможності, рентабельності та ділової активності. 6. Оцінити ймовірність банкрутства ТОВ «ХІПП - УЖГОРОД» з використанням вітчизняних та зарубіжних дискримінантних моделей (Альтмана, Таффлера, Терещенка тощо). 7. Виявити ключові фактори, які потенційно можуть призвести до кризи на підприємстві, зокрема у сфері логістики, витрат, рентабельності та дебіторської заборгованості. 8. Розробити комплекс антикризових заходів, що включає організаційні, управлінські та фінансові рішення (наприклад, створення транспортного відділу, оптимізація витрат, реструктуризація діяльності тощо). 9. Провести прогноз впливу впроваджених заходів на фінансову стабільність підприємства, проаналізувати ефективність обраних рішень та сформулювати практичні рекомендації щодо попередження кризи. Предмет дослідження - антикризове управління на підприємстві ТОВ «ХІПП - УЖГОРОД». Об’єктом дослідження процеси організації системи антикризового управління на підприємстві ТОВ «ХІПП - УЖГОРОД» . Джерелами інформації були: праці провідних вітчизняних і зарубіжних вчених, фундаментальні положення менеджменту, аналітичні огляди, зібрані, опрацьовані й узагальнені автором первинні матеріали діяльності ТОВ «ХІПП - УЖГОРОД». Додано в НРАТ 2025-08-25 Закрити