Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 2125U001642, Матеріали видань та локальних репозитаріїв Категорія Бакалаврська робота Назва роботи Управління системою розвитку персоналу на підприємстві Автор Дата публікації 01-01-2025 Постачальник інформації Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського» Першоджерело https://ela.kpi.ua/handle/123456789/74935 Видання Київ Опис Дипломна робота на тему: « Управління системою розвитку персоналу на підприємстві » містить 109 сторінок, 19 таблиць, 17 рисунків. Перелік посилань нараховує 47 найменувань. Метою роботи є аналіз, обґрунтування та розроблення практичних рекомендацій удосконалення системи управління розвитком персоналу на підприємстві з урахуванням сучасних викликів, технологій та внутрішніх потреб компанії. Об’єктом дослідження є система управління розвитком персоналу на підприємстві. Предметом дослідження є теоретичні, практичні та методичні аспекти удосконалення системи управління розвитком персоналу на підприємстві. База дослідження – ПАТ «УКРНАФТА». Методи дослідження. Виконання дипломної роботи першого (бакалаврського) рівня вищої освіти здійснено із застосування загальних та спеціальних методів дослідження: статистичний аналіз, систематизація та узагальнення даних; фінансово-економічний аналіз (для дослідження поточного стану підприємства); метод управлінської діагностики (для виявлення проблем управління діяльністю підприємства та під час прийняття управлінських рішень), графічний; методи SWOT-аналізу, методи оцінювання інвестиційної ефективності (ROI, NPV), експертне опитування. Результати роботи. За результатами проведеного дослідження розроблено проєкт з удосконалення управління системою розвитку персоналу на підприємстві на основі впровадження єдиної цифрової екосистеми розвитку персоналу та Банку ідей, що забезпечить автоматизоване управління розвитком персоналу відповідно до бізнес-цілей компанії. Економічний ефект полягає в зниженні витрат на навчання на 4,14 млн грн, в скороченні витрат від зниження плинності кадрів на 11,14 млн грн та в збільшенні доходу компанії через підвищення продуктивності на 476 млн грн. Термін окупності проєктів становить менше ніж пів року. Результатом для компанії є оптимізація витрат на навчання, зростання продуктивності праці, зменшення плинності та збільшення лояльності персоналу. Рекомендації щодо використання результатів роботи. Результати дослідження можуть бути використані вітчизняними підприємствами для підвищення ефективності управління розвитком персоналу підприємства, зокрема ПАТ «УКРНАФТА», що дозволить забезпечити стратегічну стійкість, підвищити ефективність діяльності персоналу та конкурентоспроможність підприємства. Результати впровадження досліджень. Розроблені в дипломній роботі пропозиції були обговорені з керівництвом управлінням розвитком персоналу ПАТ»УКРНАФТА», де було визнано можливість їх практичного застосування. Додано в НРАТ 2025-08-25 Закрити