Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 2125U001674, Матеріали видань та локальних репозитаріїв Категорія Бакалаврська робота Назва роботи Розробка стратегії управління персоналом в умовах цифрової трансформації Автор Дата публікації 01-01-2025 Постачальник інформації Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського» Першоджерело https://ela.kpi.ua/handle/123456789/75016 Видання Київ Опис Дипломна робота на тему: «Розробка стратегії управління персоналом в умовах цифрової трансформації» містить 100 сторінок, 22 таблиці, 9 рисунків, додатки. Перелік посилань нараховує 45 найменувань. Метою роботи є розробка стратегії управління персоналом підприємства в умовах цифрової трансформації та обґрунтування її економічної ефективності; Об'єктом дослідження є процес управління персоналом підприємства в умовах цифрової трансформації. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти формування стратегії управління персоналом підприємства в умовах цифрової трансформації. База дослідження : ПрАТ «Завод Скловиробів»; Методи дослідження : системний підхід до аналізу економічних явищ, метод аналізу та синтезу, метод порівняння, статистичні методи, метод SWOT-аналізу та PEST-аналізу, методи економічного аналізу та прогнозування; Результати роботи : розроблено комплексну стратегію управління персоналом ПрАТ «Завод Скловиробів» в умовах цифрової трансформації, яка включає п'ять ключових напрямків: створення системи онлайн-навчання цифровим навичкам, впровадження електронної системи оцінки персоналу, розробку цифрових інструментів адаптації, запровадження мотиваційної програми та формування цифрової корпоративної культури. Проведено економічне обґрунтування ефективності стратегії, що демонструє її високу рентабельність (ROI=12,9) та швидку окупність (менше 2 місяців); Рекомендації щодо використання результатів роботи : запропоновані рекомендації щодо створення системи онлайн-навчання цифровим навичкам, впровадження електронної системи оцінки персоналу, розробки цифрових інструментів адаптації, формування мотиваційної програми та розвитку цифрової корпоративної культури можуть бути використані у практичній діяльності підприємств скляної промисловості та інших галузей; Результати впровадження досліджень : основні положення роботи впроваджено у діяльність ПрАТ «Завод Скловиробів». Додано в НРАТ 2025-08-25 Закрити