Реєстраційний номер
2125U006773, Матеріали видань та локальних репозитаріїв
Категорія
Стаття
Назва роботи
Оптимізація витрат українського бізнесу в умовах сучасних викликів
Optimization of Ukrainian business costs in the face of modern challenges
Автор
Карінцева Олександра Іванівна
Харченко Микола Олексійович
Тарасенко Світлана Вікторівна
Дейнека Андрій Віталійович
Ярош Олександр Миколайович
Karintseva Oleksandra Ivanivna
Kharchenko Mykola Oleksiiovych
Tarasenko Svitlana Viktorivna
Deineka Andrii Vitaliiovych
Yarosh Oleksandr Mykolaiovych
Дата публікації
01-01-2025
Постачальник інформації
Сумський державний університет
Першоджерело
https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/100740
Видання
Видавничий дім "Гельветика"
Опис
У статті обґрунтовано актуальність оптимізації витрат українського бізнесу в умовах повномасштабної війни, економічної нестабільності та трансформації споживчого попиту. Визначено, що оптимізація витрат є стратегічним інструментом забезпечення фінансової стійкості, прибутковості та конкурентоспроможності бізнесу. Класифіковано методи оптимізації витрат за організаційними, технологічними та фінансовими напрямами. Проаналізовано зміни у структурі витрат підприємств різних галузей. В умовах війни значно зросли витрати підприємств на охорону, енергетичну автономію та релокацію персоналу та обладнання. Український бізнес активно впроваджує цифрові інструменти, такі як CRM, ERP-системи та онлайн-продажі, що сприяє автоматизації процесів і зниженню операційних витрат. Гнучке бюджетування, зокрема rolling forecast та zero-based budgeting, стало ключовим підходом до управління фінансами в умовах невизначеності. Аутсорсинг і аутстафінг отримали широке застосування для оптимізації кадрових витрат і збереження гнучкості. Підприємства впроваджують системи контролінгу витрат у режимі реального часу, що дозволяє оперативно приймати управлінські рішення на основі актуальних даних. Колаборації між компаніями, зокрема спільне використання складів і транспорту, сприяють зниженню інфраструктурних витрат. Навчання співробітників виконанню кількох функцій і впровадження принципів ощадливого виробництва допомагають усувати втрати ресурсів і часу. Впровадження альтернативних джерел енергії забезпечує підприємствам стійкість до перебоїв у постачанні електроенергії та знижує довгострокові витрати. Встановлено, що підприємства змушені фокусуватися на найприбутковіших продуктах та оптимізувати логістичні маршрути за допомогою сучасних технологій. Виявлено, що адаптація до воєнних та економічних викликів стала рушієм інновацій та ефективного управління витратами в українському бізнесі. Український бізнес змушений поєднувати швидку адаптацію з довгостроковою стратегією для збереження конкурентоспроможності.
The article is devoted to the optimization of costs for Ukrainian businesses under conditions of full-scale war, economic instability, and transformation of consumer demand. It is determined that cost optimization is a strategic tool for ensuring financial stability, profitability, and competitiveness of businesses. Methods of cost optimization are classified into organizational, technological, and financial directions. Changes in the cost structure of enterprises across various industries are analyzed. Under war conditions, expenses for security, energy autonomy, and relocation of personnel and equipment have significantly increased. Ukrainian businesses are actively implementing digital tools such as CRM, ERP systems, and online sales, which contribute to process automation and reduction of operational costs. Flexible budgeting, including rolling forecasts and zero-based budgeting, has become a key approach to financial management amid uncertainty. Outsourcing and outstaffing have found broad application for optimizing personnel costs and maintaining flexibility. Enterprises implement cost controlling systems in real time, allowing for prompt managerial decisions based on up-to-date data. Collaborations between companies, including shared use of warehouses and transportation, help reduce infrastructure costs. Training employees to perform multiple functions and implementing lean manufacturing principles help eliminate resource and time losses. The introduction of alternative energy sources provides enterprises with resilience to power supply interruptions and reduces long-term expenses. It is established that enterprises are forced to focus on the most profitable products and optimize logistics routes using modern technologies. It is revealed that adaptation to military and economic challenges has become a driver of innovation and effective cost management in Ukrainian business. Ukrainian businesses must combine rapid adaptation with a long-term strategy to maintain competitiveness.
Додано/оновлено в НРАТ
2026-04-30
